Опыт – накапливается долго, состоит в ошибках и удачах, их анализе, и постигается в процессе реализации многих проектов, больших и малых, простых и сложных, рискованных и обречённых на провал, и может быть как положительным, так и отрицательным.
В любом случае, этот опыт полезен для вашего осмысления, дальнейшего развития и совершенствования.
Это – источник вашей силы.
Полководец – это
мудрость,
доверие,
человечность,
отвага,
строгость.
Руководитель Проекта (РП) обладает пятью качествами, гармонично связанными воедино и находящимися друг с другом в равновесии. Нельзя, чтобы полностью отсутствовало хотя бы одно из них: это мудрость, доверие, человечность, мужество и строгость.
Следуя комментариям Ду My и других комментаторов трактата, поясним:
Мудрость – умение управлять проектом в любой обстановке и предвидеть события, основываясь на знании Закона постоянства перемен и его следствий.
«Мудрый предвидит события и не ведает смущения, и досконально постигает перемены в обстановке» [Ван Си].
Доверие – способ руководить проектом, когда наказания и награды РП не вызывают сомнений в Команде.
«Излишняя доверчивость – это глупость» [Цзя Линь].
Человечность – бережное отношение к игрокам проекта.
«Отдавать чрезмерную дань человечности – значит проявлять слабость» [Цзя Линь].
Мужество – не безрассудная храбрость, а умение воспользоваться обстоятельствами, чтобы принять верное решение и добиться успеха.
Строгость – неукоснительное исполнение своих приказов и наказаний.
«Чрезмерно строгие приказы – жестокость» [Цзя Линь].
Все эти качества должны быть гармонично связаны и находиться в равновесии.
Правила – это воинский строй, командование и распоряжение ресурсами.
Устав проекта – это установленные организацией цели проекта, его оргструктура, правила и дисциплина их соблюдения участниками проекта в части:
(1) планирования проекта,
(2) его реализации,
(3) управления им,
(4) контроля за рисками, и
(5) своевременного обеспечения ресурсами.
Каждый полководец должен досконально разбираться в этих пяти обстоятельствах военных действий.
Тот, кто их понимает, одержит победу, а кто не понимает – победы не добьётся.
Нет РП, который бы не знал об этих составных элементах проекта, но успеха добивается только тот, кто усвоил все эти пять элементов, – все без исключения, – и кто проникает в суть адаптации