Менеджмент уровня БОГ. Олег Лосьмаков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Олег Лосьмаков
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn:
Скачать книгу
на разумные риск.

      Вы ставите под сомнение действия, не совместимые с нашими ценностями.

      Страсть

      Вы вдохновляете других своим стремлением к совершенству.

      Вы заинтересованы в успехе Netflix и все силы бросаете на его достижение.

      Вы празднуете победы.

      Что бы не случилось – вы идете вперед. Вас не остановить.

      Честность

      Вам присуща искренность и прямота.

      Когда Вы не соглашаетесь с другими, вы не примешиваете политику.

      Вы всегда говорите о коллегах только то, что могли бы сказать им прямо в лицо.

      Вы быстро признаете ошибки.

      Самоотверженность

      Вы всегда стремитесь к тому, что было бы лучше для Netflix, а не лично для Вас или Вашей команды.

      Вы ставите личные амбиции на второй план в поисках лучших решений.

      У вас всегда есть время помочь коллегам.

      Вы искренне делитесь новыми идеями и информацией.

      Мы хотим работать с людьми, которые воплощают эти ценности!

      Помните:

      Вы подвергаете сомнению действия, несовместимые с нашими ценностями.

      Это что-то вроде клятвы чести:

      “Я не буду лгать, обманывать, воровать и терпеть тех, кто это делает”

      Все мы несем ответственность за соответствие ценностей и поступков.

      ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

      Представьте, что каждый человек в компании – такой, что Вы уважаете его и учитесь у него…

      Прекрасная рабочая среда – это потрясающие коллеги!

      Хорошая рабочая среда – это не безлимитный кофе, суши, ланчи, великолепные вечеринки, красивый офис и прочие приятные моменты…

      Безусловно, у нас присутствуют некоторые из этих моментов, но только если они действительно помогают нам создать и поддержать наш потрясающий коллектив!

      Как и каждая компания, мы стараемся заниматься наймом как можно лучше.

      Но в отличие от большинства компаний, у нас существует практика: просто хорошие результаты ведут к хорошее выходному пособию.

      Мы Команда, а не семья. Мы живем как команда профессиональных

      спортсменов, а не сборная детского лагеря.

      Руководство Netflix умно нанимает, продвигает и увольняет. Поэтому на каждой позиции у нас звезды.

      Если Вы руководитель в Netflix, то рекомендуем пользоваться нашим «тестом на удержание».

      Нужно регулярно спрашивать себя: «Кого из сотрудников я буду стараться удержать всеми возможными силами, в случае если он заявит, что через два месяца собирается уйти на аналогичную должность в похожую компанию?»

      А если Вы сотрудник, то чтобы избежать неожиданностей, Вам следует периодически спрашивать своего руководителя: “Если бы я сказал, что ухожу, насколько усердно Вы бы действовали, чтобы убедить меня остаться в Netflix?”

      Те, кто не проходит тест на удержание, должны получить внушительное выходное пособие, для того чтобы на его место мы могли найти настоящую звезду своего дела.

      Разве лояльность – это не прекрасно?

      Лояльность – это прекрасно.

      Лояльность