Практическое руководство по подготовке ЕРС-контрактов. ЕРС-контракт по шагам. Константин Трумпель. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Константин Трумпель
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785005991850
Скачать книгу
EPC-контракта объявляется подрядчиком заказчику единой (паушальной) суммой (lump sum).

      Встречаются следующие классические разновидности EPC-контракта:

      ➢ «ЕРС» (engineering, procurement, construction) – подрядчик выполняет «под ключ» все подготовительные, проектно-изыскательские и строительные работы;

      ➢ «ЕРСМ» (engineering, procurement, construction, management) – подрядчик принимает на себя обязательства выполнить работы по принципу «построй-эксплуатируй – передай»;

      а также в случае соинвестирования:

      ➢ «EPC+F» (engineering, procurement, construction + financing) – подрядчик выполняет функции проектировщика, организатора строительства и осуществляет со-финансирование проекта.

      Рис. 3 Классические EPC-контракты

      Помимо классических в настоящее время встречаются так называемые «усеченные» формы EPC-контрактов:

      Рис. 4 Усеченные версии EPC-контрактов

      Рис. 5 EP-контракты

      Рис. 6 EPCS и PCM контракты

      Рис. 7 EC и DB контракты

      Рис. 8 EPCm и EPcM, а также контракты

      Рис. 9 EP+F контракты

      Рис. 10 ОМ-контракты

      После заключения EPC-контракта, подрядчик становится ответственным за выполнение проекта, согласно определенным в контракте условиям. Он может на свой страх и риск привлекать субподрядчиков и поставщиков материалов и оборудования, для выполнения различных частей проекта. После выполнения этапов работ заказчик выплачивает подрядчику причитающееся вознаграждение за вычетом уже выплаченных авансов и промежуточных платежей. По соглашению сторон может быть предусмотрена выплата цены контракта по графику платежей.

      Проекты, реализуемые через ЕРС-контракты, как правило, выполняются успешно в том случае, если Заказчик:

      ➢ фиксирует в контракте план финансирования;

      ➢ фиксирует в контракте рамки и уровень качества работ;

      ➢ фиксирует в контракте этапы и сроки работ;

      ➢ чётко определяет размеры штрафов и условия, при которых они накладываются;

      а Подрядчик:

      ➢ перекладывает соответствующие условия EPC-контракта на субподрядчиков и поставщиков;

      ➢ выдерживает сроки и этапы выполнения работ;

      ➢ тщательно контролирует выполнение работ, чтобы избежать ошибок и необходимости их устранять.

      Основным аргументом для выбора заказчиком EPC-контракта в настоящее время является фиксирование цены контракта. Однако, в случае вмешательства заказчика на этапе реализации контракта и внесения изменений в контракт, должна быть предусмотрена процедура внесения таких изменений, с соответствующей коррекцией цен, сроков, качества и рисков.

      Чтобы успешно реализовать проект заказчик должен выбирать опытного подрядчика.

      При этом заказчик