Приведите пример из личного опыта. Ситуация, когда что-то было не услышано или проигнорировано вами или сотрудниками.
Что произошло после этого?
Как этого можно было избежать?
Посмотрите на роль эмоционального интеллекта в управлении и способы развития этого важного навыка.
Как вы считаете, что такое эмоциональный интеллект?
Не подглядывайте, опишите своими словами. Запишите ответ и сравните ваш ответ и определение ниже.
На этом этапе мы рассмотрим важность устойчивости и приспособления в руководстве, а также то, как сохранить спокойствие перед лицом проблем или неудач.
Эмоциональный интеллект – это сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивы и желания других людей и управлять эмоциями других людей, в целях решения практических задач.
«Если вы хотите прожить счастливую жизнь, привяжите ее к цели, а не к людям или вещам». – Альберт Эйнштейн
Теперь вы сможете лучше понять принципы эффективного лидерства и то, как применять их к вашему собственному стилю руководства. Когда вы начинаете в качестве лидера или хотите улучшить свои навыки, эта глава предоставит вам инструменты и идеи для того, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером.
Лидерство – это один из ключевых компонентов успеха в любом бизнесе или организации.
Даже если вы возглавляете команду сотрудников, управляете проектом или управляют собственной компанией, ваша способность вдохновлять и мотивировать других очень важна!
Какие принципы эффективного лидерства существуют?
Как стать лидером, за которым люди готовы идти?
Теперь, откройте окно, впустите свежий воздух в помещение. Выпейте чай, кофе. Смотрите на улицу, людей, деревья. И сформулируйте свое виденье этого. После этого, закрывайте книгу. Продолжайте читать в следующий раз.
Надеюсь, вы отдохнули.
Рассмотрим 10 принципов лидерства, которые помогут вам стать более эффективным и вдохновляющим лидером. Они основаны на многолетнем опыте в области лидерства и доказали свою эффективность в самых разных условиях.
Дайте ясное видение. На самом деле лидеру важно иметь четкое представление о том, куда вы хотите вести вашу команду или организацию. Не забудьте сообщить об этом видении своей команде и мотивируйте их к работе над его достижением.
Чувствуйте себя настоящими. Многие люди хотят следовать за лидерами, которые являются настоящими и искренними. Будьте верны своим ценностям и своей ценности, чтобы завоевать доверие команды. Будьте честными и прозрачными в своих действиях.
Создайте доверие. Не секрет, что доверие – это основа любых крепких взаимоотношений с другими людьми, и это не только справедливо в отношении лидерства. Приложите все усилия для построения доверительных отношений с членами вашей команды и отдавайте приоритет открытому и честному общению.
Зачем