Жан-Филипп Куртуа, президент по глобальным продажам Microsoft, исполнительный вице-президент Microsoft Corporation по маркетингу и операциям
Эта книга не врет: когда лучшие руководители меньше делают сами, они больше получают от других. Но научиться делегировать может быть мучительно тяжело. К счастью, Майкл Бенгей Стейнер подошел к этой задаче со своим фирменным остроумием и полным пониманием сути вопроса, благодаря чему осуществить трудные перемены стало намного проще.
Лиз Уайзман, автор книг «Вдохновители»[1] и Rookie Smarts
Лаконично, мощно и правдиво. Майкл Бенгей Стейнер вновь открыл нам глаза на истину – что реально ценно.
Сет Годин, автор книги «Это маркетинг»[2]
«Ловушка советов» – это противоядие от бюрократической инерции. Вы не можете быть лидером, если у вас нет этой книги.
Дженнифер Пэйлор, директор по персоналу, руководитель отдела развития лидерства и коучинга для корпоративных операций и сервисов IBM
Отзывы читателей на книгу «коучинг-лидерство»
★★★★★ Абсолютно блестяще
Чрезвычайно практичная книга, одна из немногих, которые я прочитал дважды (и буду возвращаться к ней снова).
Горан Секуйски
★★★★★ Никакой пустой болтовни, просто отлично
Каждая глава стоит вашего времени. Из моих уст это самая высокая похвала книге. Это, конечно, не руководство по ракетостроению, но, безусловно, все полезно, практично и прекрасно объяснено.
Л. Рами
★★★★★ Вдохновляющее руководство
В книге доступно изложены очень интересные концепции. Она настолько захватила меня, что в конце концов я прочитал ее за две ночи, постоянно делая заметки.
Брайан Каллахан
★★★★★ Кратко и по существу
Я просмотрел много книг, которым далеко до этой. Мне понравилась манера изложения и примеры из жизни автора.
Пользователь Kindle
★★★★★ Блестяще! Очень полезно
Написанная остроумно, в легком разговорном стиле, эта книга заставит вас смеяться во время чтения. Пожалуйста, дабы избавиться от дрянной корпоративной культуры и чтобы избежать еще одной неудачной сессии с коучем: КУПИТЕ ЭТУ КНИГУ.
Стивен М.
★★★★★ Отвечает на вопрос «что» вместо «почему»
Это одна из самых важных книг по бизнесу, которые я прочитал за очень долгое время, и, вероятно, одна из самых важных книг, которые вы прочтете за свою карьеру. Жаль только, что я не наткнулся на нее раньше, – как бы это могло изменить сотрудников, которыми я руководил.
Стивен Хоуэлл
★ Худшая книга, которую я читал
Санни Дэвис
Эта книга посвящена Питеру Блоку. Более десяти лет назад он любезно написал рекламный текст на обложку моей первой книги Get Unstuck & Get Going. Большинство подобных текстов, как правило, немного поверхностны, но довольно беспристрастны, ведь их задача – помочь продать книгу, придав ей немного блеска. У Питера все было по-другому. Он написал, что в книге «есть негромкий политический посыл… что коучинг доступен всем нам: это не профессия, а способ общения».
Это утверждение стало смыслом моей книги и работы, которую мы выполняем, ведя тренинги в Лаборатории Box of Crayons. Мы хотим демократизировать коучинг, потому что навыки коммуникации и любознательность полезны для всех нас. Питер первым указал мне на такую возможность, и за это я ему благодарен.
«Ловушка советов» дает вам инструменты, позволяющие сделать любопытство частью повседневного поведения лидера.
Эта книга убедит вас в том, почему так важно меньше говорить и больше спрашивать.
УМЕН ЛИ ЧЕЛОВЕК, МОЖНО ПОНЯТЬ ПО ЕГО ОТВЕТАМ. МУДР ЛИ ОН – ПО ЕГО ВОПРОСАМ.
Введение
Избегайте «ловушки советов»
Моя предыдущая книга «Коучинг-лидерство» была о том, как обычные люди занимаются коучингом с обычными людьми. В ней рассматривались семь ключевых вопросов, необходимых для роли коуча, и то, как их задавать, чтобы прийти к нужному результату. Если вы еще не прочитали эту книгу, то вот ее краткое содержание: меньше говоря и больше спрашивая, вы сможете работать менее усердно и оказывать большее влияние.
Привычка вести себя как коуч предполагает умение не спешить давать советы