Abb. 19 Kompetenzarchitektur in Abhängigkeit vom Kontext
Da nicht nur individuelle Selbstorganisationsdispositionen, sondern auch solche ganz unterschiedlicher Strukturniveaus unterschiedlicher Systeme zusammenwirken (solche „Systeme“ können etwa Individuen, Teams, Unternehmen, Netzwerke, Märkte, Regionen, Länder usw. sein), ergibt sich eine einheitliche Vielfalt oder vielfältige Einheit der Kompetenzbegriffe, die stets neu ausgelotet werden muss.
[1] Bergmann, G., Daub, J., Meurer, G.(2003)
[2] ebenda
[3] Wunderer, R. & Bruch, H. (2000):
[4] Hänggi, G.(1998)
[5] Erpenbeck, J., Heyse, V., Max, H. (2001)
[6] Heyse, V., Erpenbeck, J. (Hrg.) (2007)
[7] Heyse, V., Erpenbeck, J. (2004)
[8] Heyse, V. (2006)
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