И помните – вам ничто не мешает просто читать эту книгу как обычно, от корки до корки. Просто пропустите опросник в части 1 и сразу переходите к частям 2 и 3.
Давайте начнем с выбора пути.
● Путь A: прочитать, чтобы изменить себя.
● Путь B: прочитать, чтобы изменить свою команду.
● Путь C: прочитать, чтобы изменить свою организацию.
Выбранный вами путь определит, как вы будете заполнять трехминутный опросник, и подскажет, с какими методиками вы ознакомитесь в части 3. Решая, какой путь выбрать, задайте себе следующие вопросы:
● На чем мне больше всего нужно сосредоточиться, чтобы добиться результатов?
● Что не дает мне спать по ночам и какие проблемы нужно решить?
● Что является моей главной ответственностью сегодня (моя личная работа, моя команда или моя организация)?
Кем бы вы ни были – участником команды, которая должна добиться больших результатов, лидером, который должен направлять свою команду к заданным целям, руководителем организации, у которой есть целевые результаты, требующие достижения, или самостоятельным участником бизнес-процесса с четкими задачами, которые необходимо выполнить, – выбранный путь предоставит вам проверенные на практике идеи, которые можно немедленно реализовать.
Выбрав свой путь, поставьте галочку напротив нужной строки, чтобы не забыть.
Теперь вам осталось перейти к части 1 и пройти оценочный тест, который послужит вашим навигатором на пути к исправлению Навыков ответственности.
Часть 1
Увидеть
Пройдите опрос и выберите свой путь
Пройдите опрос
Прежде чем приступить к чтению книги, пройдите небольшой трехминутный опрос, чтобы выбрать путь, по которому вы пойдете. Запишите номер каждого из 16 Навыков ответственности в одну из трех групп на противоположной странице, ориентируясь по надписям на ведерках.
ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы захотите вернуться и перечитать книгу, пройдя по другому пути, заполните еще один опросный лист в конце книги.
Часть 2
Понять
Подробнее о Навыках ответственности
Познакомьтесь с Навыками ответственности
Вторая часть нашей книги посвящена Навыкам ответственности – по итогам нашего 25-летнего опыта работы с тысячами руководителей мы выбрали то, что, по нашему мнению, больше всего заслуживает внимания.
Несколько слов о том, как читать вторую часть. Числа, которые вы написали над ведерком «Срочно исправить!» в продолжении опросника, соответствуют Навыкам ответственности, в совершенствовании которых вы более