Транспортная психология. Краткое учебное пособие. Владимир Акандинович Колосов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Акандинович Колосов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Общая психология
Год издания: 0
isbn: 9785005574640
Скачать книгу
в направлении вектора: мотив – цель деятельности. Она существует до тех пор, пока не будет достигнута цель, то есть не получен планируемый результат, удовлетворяющий потребности организации и исполнителей.

      ЦЕЛЬ – мысленный результат, к которому стремиться человек (группа).

      ПЛАН — мысленная последовательность действий во времени и пространстве, которая может превратить цель в результат деятельности.

      Процесс формирования и реализации психологической системы деятельности включает три этапа:

      – возникновение замысла;

      – планирование деятельности;

      – практическая деятельность.

      Замысел деятельности возникает, если есть потребности, подкрепленные определенными побуждениями (мотивами: потребностями, интересами, стремлениями, влечениями и др.). В этом случае возникает зона объектов (предметов), способных удовлетворить эти потребности, т.е. возникает определенная, но все еще не конкретизированная мотивация.

      На втором этапе – планируемой (мысленной) деятельности, уже отчетливо ясно какой – либо объект (предмет) способен удовлетворить потребность. Мотивация становиться определенной и ориентируется на конкретный объект, который является целью будущей деятельности. Параллельно возникает план достижения этой цели – мысленное представление во времени и пространстве последовательности действий, их результатов для достижения поставленной цели и, следовательно, удовлетворения возникшей потребности.

      Практическая (исполнительная) деятельность- это реальное воплощение на практике планируемой деятельности.

      Внутренняя – это планируемая деятельность, включающая в себя подструктуры мотивации, целеполагания и планирования.

      Внешняя – это практическая деятельность. Она представлена мотивационной, оценочно-ориентировочной и исполнительной подструктурами, включающие в себя различные системы профессиональных знаний, навыков и умений.

      Связующим звеном между планируемой и практической деятельностью является подструктура принятия решения. Принимается решение на перевод деятельности в практическую плоскость, на воплощение цели в результат.

      Всякая деятельность имеет определенную структуру:

      – Совместная деятельность (целостная деятельность) – это процесс совместной (внутренней и внешней) активности всех исполнителей, организованный и направленный к достижению единых коллективных целей (промежуточных и конечных) в соответствии с однонаправленной мотивацией и одинаковым пониманием способов достижения целей всеми участниками.

      – Совместное действие – это основной элемент деятельности команды, который отвечает той или иной подцели совместной деятельности. Мотивы совместного действия имеют относительную самостоятельность, в основном они ориентированы на мотивы деятельности