– Очень интересная идея, Павел Иванович. Без сомнения, я смогу вам помочь.
– Только вам, Петр Сергеевич, нужно еще раз побывать на моем складе, чтоб я вам подробно все показал и рассказал, в чем мой интерес.
– С удовольствием. Завтра вам удобно будет?
– Да, если только до обеда. Во второй половине дня я встречаюсь со своими покупателями, артельщиками. Боюсь, что разговор с ними будет непростой.
– Надеюсь, ничего через чур серьезного? – Участливо спросил Шато.
– Все как обычно, Петр Сергеевич. Но в этом-то и проблема. – Я посмотрел на озаботившегося француза. Тот выражал полную готовность помочь мне хоть чем-нибудь. – О, Петр Сергеевич, не принимайте так близко к сердцу. Это просто рабочие вопросы.
– Что ж, тогда до завтра, Павел Иванович. Я приду к вам часикам к десяти. Хорошо?
– Хорошо.
Следующим вечером, сидя в большом кожаном кресле в домашнем кабинете Владимира Николаевича, я в третий раз рассказывал профессору о встречах с Шато около моего дома и потом на складе. Наконец, Северский перестал задавать мне вопросы и начал рассуждать.
– Так ты говоришь, что адрес твоей квартиры Шато получил у Бориса Лихтермана. Что ж, это легко проверить. При встрече с Борисом задай ему этот вопрос. – Дождавшись моего кивка, Северский продолжил. – Шато готов помочь в поставках электрооборудования, хотя сам в технике не разбирается. Это значит, что за ним стоит организация, обладающая промышленной базой и специалистами.
– Или Шато – простой авантюрист и пускает пыль в глаза. Недаром отец Лихтермана советовал не иметь с ним дел.
– Шато, конечно, авантюрист, но простой или нет – это вопрос. Лихтерман-старший отговаривал от общения с ним, возможно, опасаясь тех самых людей, что стоят за французом.
– Я могу показать Шато более широкий интерес к оборудованию из Франции. Если его это не смутит, и он сразу согласится оказать помощь в поставке большего количества товара, то он мошенник. Если же француз скажет, что ему нужно время для согласования, то за ним действительно кого-то есть. – После того, как Шато побывал у меня на складе и пообщался с Михаилом, у моего работника появлялись новые коммерческие идеи каждый час. Списком интересующего его оборудования Михаил заполнил целый блокнот и уже готовил второй.
– Вот тут ты прав. Первым, самым точным признаком принадлежности человека к организации является наличие устойчивой связи с куратором. Причем, способов связи должно быть несколько. Обязательно поговори с Шато об увеличении