Siembra y cosecha de conocimiento
Siembra y cosecha de conocimiento
Suyusama: 15 años de construcción de la vida querida con campesinos e indígenas en Nariño
Rosalba Frías-Navarro
RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS
© Pontificia Universidad Javeriana
© Rosalba Frías-Navarro
Primera edición: mayo de 2021
ISBN (impreso): 978-958-781-614-3
ISBN (digital): 978-958-781-615-0
DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.9789587816150
Conversión ePub: Lápiz Blanco S.A.S.
Hecho en Colombia
Made in Colombia
Editorial Pontificia Universidad Javeriana
Carrera 7.ª, N°. 37-25, oficina 1301
Tel. 3208320 ext. 4752
www.javeriana.edu.co/editorial
Bogotá, D. C.
CORRECCIÓN DE ESTILO:
Samuel Augusto Currea Cepeda
DISEÑO DE COLECCIÓN:
Claudia Patricia Rodríguez Ávila
DIAGRAMACIÓN:
Claudia Patricia Rodríguez Ávila
Pontificia Universidad Javeriana | vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964. Reconocimiento de personería jurídica: Resolución 73 del 12 de diciembre de 1933 del Ministerio de Gobierno.
Frías Navarro, Rosalba, autora
Siembra y cosecha de conocimiento . Suyusama: 15 años de construcción de la vida querida con campesinos e indígenas en Nariño / Rosalba Frías Navarro. -- Primera edición. -- Bogotá : Editorial Pontificia Universidad Javeriana, 2021.
Incluye referencias bibliográficas.
ISBN: 978-958-781-614-3
1. Planificación regional - Nariño (Colombia) 2. Gestión del conocimiento 3. Desarrollo de la comunidad rural - Nariño (Colombia) 4. Comunidades indígenas - Nariño (Colombia) 5. Campesinos - Nariño (Colombia) 6. Redes de información - Nariño (Colombia) 7. Comunidades rurales - Nariño (Colombia) 8. Ciencias Sociales I. Pontificia Universidad Javeriana.
CDD 307.12 edición 15
Catalogación en la publicación - Pontificia Universidad Javeriana. Biblioteca Alfonso Borrero Cabal, S.J.
| inp | 16/04/2021 |
Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin autorización por escrito de la Pontificia Universidad Javeriana. Las ideas expresadas en este libro son responsabilidad de su autora y no comprometen las posiciones de la Pontificia Universidad Javeriana.
CONTENIDO
Desarrollo del concepto del conocimiento en la teoría organizacional
Conocimiento tácito y conocimiento explícito
Creación de conocimiento organizacional. Modelo SECI: Conversión del conocimiento
Creación de conocimiento en redes regionales de innovación
Selección del marco conceptual
El diseño del estudio: teoría fundamentada (grounded theory). Reflexiones sobre el hacer de la investigadora
Lo que se encontró
Suyusama y la alternativa de alcanzar la vida querida o el buen vivir
Descripción del modelo de creación de conocimiento en el contexto de Suyusama y las organizaciones que acompaña
En nuestras conversaciones, don Juan usaba a menudo la frase “hombre de conocimiento” o se refería a ella, pero nunca explicaba lo que quería decir. Inquirí al respecto.
—Un hombre de conocimiento es alguien que ha seguido de verdad las penurias de aprender —dijo—. Un hombre que, sin apuro, sin vacilación, ha ido lo más lejos que puede en desenredar los secretos del poder y el conocimiento.
—¿Puede cualquiera ser un hombre de conocimiento?
—No, no cualquiera.
—Entonces, ¿qué debe hacer un hombre para volverse hombre de conocimiento?
—Debe desafiar y vencer a sus cuatro enemigos naturales.
—¿Pero hay requisitos especiales que un hombre debe cumplir antes de luchar con estos enemigos?
No hay requisitos. Cualquiera puede tratar de llegar a ser hombre de conocimiento; muy pocos llegan a serlo, pero eso es natural. Los enemigos que un hombre encuentra en el camino para llegar a ser un hombre de conocimiento son de veras formidables, de verdad poderosos; y la mayoría, pues, se pierde.
Carlos Castaneda,