В рамках данной книги нет физической возможности рассмотреть нюансы каждой модели. Мы описываем каждую модель «крупными мазками» и углубляемся в навык продаж на примере одной из моделей.
По нюансам развития конкретной модели вы сможете узнать из других книг, индивидуальной работы и своей практики. А с помощью данной книги – найти направление «Куда копать».
Начнём?
Модель 1. Государственное финансирование
Кому подходит данная модель?
– если вы спортсмен, занимающийся олимпийскими видами спорта, вам обязательно стоит использовать данный ресурс;
– если ваш проект ориентирован на вовлечение большого количества людей.
Плюсы модели:
– возможность регулярной поддержки на серьёзном уровне;
– возможность поддержки через различные государственные проекты (спорт, молодёжная политика, военно-патриотическое воспитание и др.).
Минусы модели:
– растянутое по времени решение вопросов с множеством согласований;
– ограниченные статьи оплаты расходов.
Что можно получить, используя данную модель?
– финансовую поддержку;
– информационную поддержку;
– поддержку по приобретению материально-технической базы;
– связи в государственных органах.
Как это работает?
У меня много знакомых скалолазов, которые выигрывают кубки мира и которых финансируют госдепартаменты (местного и российского уровня).
Есть ряд нюансов. К примеру: быть спортсменом и бегать по департаментом – задача не из простых. Поэтому хорошо, если вторым занимается отдельный человек (менеджер, тренер и др.).
Второй нюанс – в том, есть ли бюджеты в ваших департаментах. Я знаю случаи, когда спортсмены переезжают в другой город, регион, страну и выступают уже за них, потому что в их родном городе нет финансирования.
Третий нюанс заключается в длительности процесса. Вы должны быть частью одной из общественных организаций. Заранее составляется календарный план мероприятий – то есть просто прийти и попросить денег вряд ли получится.
Кроме того, имеет большое значение, поддерживаете ли вы отношения с людьми, которые работают в департаментах по спорту. Если да, то можете встраиваться в различные мероприятия. К примеру, организовать площадку на Дне города, заявить о своём виде активности и сообществе. Это станет шагом к получению государственной поддержки.
Модель 2. Спонсорская поддержка
Кому подходит данная модель?
– спортсменам, организаторам мероприятий, тем, кто продвигает экстрим – проекты, спортивные проекты;
– руководителям бизнесов; людям, имеющим доступ к обширным аудиториям.
Плюсы модели:
– минимум