Qualität in Pfarreien. Thomas Wienhardt

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      Thomas Wienhardt

      Qualität in Pfarreien

      Herausgegeben von

      Prof. Dr. Matthias Sellmann

      und Dr. Martin Pott

      Angewandte

      Pastoralforschung

      03

      Thomas Wienhardt

      Qualität in Pfarreien

      Kriterien für eine

      wirkungsvolle Pastoral

      echter

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über ‹http://dnb.d-nb.de› abrufbar.

      ©2017 Echter Verlag GmbH, Würzburg

      www.echter.de

      Umschlaggestaltung Peter Hellmund

      ISBN 978-3-429-03980-6 (Print)

      ISBN 978-3-429-04887-7 (PDF)

      ISBN 978-3-429-06298-9 (ePub)

      eBook-Herstellung und Auslieferung:

       Brockhaus Commission, Kornwestheim

       www.brocom.de

      Inhaltsverzeichnis

      Vorwort

      Hinführung

      1 Grundlegung: Kirche und Qualität

       1.1 Die Kirche und ihr Auftrag

       1.1.1 Kirche als Sakrament

       1.1.2 Der Auftrag

       1.1.3 Volk Gottes und Communio

       1.1.4 Grundeigenschaften (notae ecclesiae) und Grundvollzüge

       1.1.5 Sakrament des Geistes - Kirche und Welt

       1.1.6 Grundgestalten von Kirche

       1.1.7 Gemeinsames und besonderes Priestertum

       1.1.8 Zusammenfassung - Damit Kirche wirkt

       1.2 Das methodische Raster: EFQM

       1.2.1 Qualitätsmanagement - ein Überblick

       1.2.2 Das EFQM-Modell für Excellence

       1.2.3 Kann TQM auf Kirche vor Ort angewandt werden?

       1.2.4 Anwendung

      2 Wirk- und Handlungskriterien für die Entwicklung von Pfarreien

       2.1 Kriterien der Situationsbeschreibung

       2.1.1 Die (Post-)Modernisierung der Gesellschaft

       2.1.2 Indikatoren der Wirksamkeit

       2.1.3 Zusammenfassung

       2.2 Lehramtliche Aussagen

       2.2.1 Ergebniskriterien

       2.2.2 Handlungskriterien

       2.2.2.1 Leitung

       2.2.2.2 Mitarbeitende

       2.2.2.3 Pastorale Planung

       2.1.2.4 Partnerschaften und Ressourcen

       2.2.2.5 Pastorale Prozesse und Dienste

       2.3 Gemeindetheologische Grundmodelle

       2.3.1 Gemeindemodelle

       2.3.2 Pastoralpläne, Umstrukturierungen und ihre Empfehlungen

       2.3.3 Ergänzender Blickwinkel: Kleine Christliche Gemeinschaften

       2.3.4 Überblick

       2.4 Pastoral-relevante Beratungsliteratur

       2.4.1 Ergebniskriterien

       2.4.2 Handlungskriterien

       2.4.2.1 Leitung

       2.4.2.2 Mitarbeitende

       2.4.2.3 Pastorale Planung

       2.4.2.4 Partnerschaften und Ressourcen

       2.4.2.5 Pastorale Prozesse und Dienste

       2.5 Weitere Ansätze

       2.5.1 Qualitätsentwicklung in derverbandlichen Caritas und in der KTK

       2.5.1.1 Caritas

       2.5.1.2 Der Verband Katholischer Tageseinrichtungen für Kinder (KTK)

       2.5.2 Qualität in der Seelsorge

       2.5.2.1 Qualität in der Seelsorge – Evangelische Kirche im Rheinland

       2.5.2.2 Qualität in der Seelsorge – Pastoralkommission Österreichs

       2.5.3 Die Gemeindewachstumsbewegung

       2.5.4 Die Natürliche Gemeindeentwicklung

       2.5.5 Erkenntnisse aus dem National Church Life Survey (NCLS) Australien

      3 Expertenbefragung – die Sichtweise der pastoral Handelnden

       3.1 Qualitative Interviews

       3.2 Was ist „gut“? – Ergebniskriterien

       3.2.1 Mitarbeiterbezogene Ergebnisse

       3.2.2 Gesellschaftsbezogene Ergebnisse

       3.2.3 Mitgliederbezogene Ergebnisse

       3.2.4 Institutionelle Ergebnisse

       3.3 Wie geht „gut“ sein? – Befähigerkriterien

       3.3.1 Leitung