Organisation gestalten – Stabile und dynamische Unternehmensstrukturen. Götz Schmidt

Literatur zu Kapitel 2

      Berger, M.; Chalupsky, J.; Hartmann, F.: Change Management – (Über-) Leben in Organisationen. 7. Aufl., Gießen 2013

      Bleicher, K.: Organisation. Strategien – Strukturen – Kulturen. 2. Aufl., Wiesbaden 1991

      Chandler, A. D.: Strategy and Structure. 13. Aufl., Cambridge (Mass.) 1984

      Frese, E.; Graumann, M.; Theuvsen, L.: Grundlagen der Organisation. Entscheidungsorientiertes Konzept der Organisationsgestaltung. 10. Aufl., Wiesbaden 2012

      Grochla, E.: Grundlagen der organisatorischen Gestaltung. Stuttgart 1982

      Hamel, G.; Prahalad, C. K.: Wettlauf um die Zukunft. Wien 1995

      Krüger, W.: Organisation der Unternehmung. 4. Aufl., Stuttgart/Berlin/Köln 2002

      Krüger, W.; Homp, C.: Kernkompetenz-Management. Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbewerb. Wiesbaden 1997

      Schreyögg, G.: Grundlagen der Organisation. 2. Aufl., Wiesbaden 2016

      Schreyögg, G.; Geiger, D.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 6. Aufl., Wiesbaden 2015

      Senge, P. M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. 11. Aufl., Stuttgart 2011

      Vahs, D.: Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch. 9. Aufl., Stuttgart 2015