Unternehmensführung und -organisation. Prof. Evelin Schmidt

rel="nofollow" href="#u75c89ced-678b-4556-bd88-0f78d0a0ec9f">Mission

       1.3 System der Unternehmensführung

       2. Grundlagen des Managements

       2.1 Führung und Management

       2.2 Strategisches und operatives Management

       2.2.1 Strategieverständnis

       2.2.2 Instrumente des strategischen Managements

       2.3 Strategieprozess

       3. Identifizierung von Erfolgspotenzialen

       3.1 Wettbewerbskräfte und ihre Bestimmungsfaktoren

       3.2 Konkurrenzanalyse

       4. Controlling als Instrument der Unternehmensführung

       4.1 Vom operativen zum strategischen Controlling

       4.2 Controlling für KMU

       5. Unternehmensorganisation als Voraussetzung und Rahmenbedingung für Führung und Management

       5.1 Prinzipien und Einflussfaktoren der Organisationsgestaltung

       5.2 Aufbauorganisation

       5.2.1 Bildung von Organisationseinheiten

       5.2.2 Organisationsformen

       5.3 Ablauforganisation

       5.3.1 Gliederung und Prinzipien

       5.3.2 Darstellungsformen der Ablauforganisation

       5.4 Prozessorganisation

       5.5 Projektorganisation

       5.6 Organisationsentwicklung

       6. Managementsysteme und Managementtechniken

       6.1 Managementsysteme

       6.1.1 Risikomanagement

       6.1.2 Qualitätsmanagement

       6.1.3 Umweltmanagement

       6.1.4 Change Management

       6.2 Managementtechniken

       7.