Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова. Роман Масленников. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Роман Масленников
Издательство:
Серия: Директор по маркетингу и PR
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2014
isbn: 978-5-699-70086-8
Скачать книгу
открыться лучше).

      Забудьте про исследование! Оно только покажет, что вы потратили время на то, что и так знали.

Кстати…

      Специалисты только что образованного IT-сообщества «Хабрахабр» были единодушны: новую социальную сеть создавать бессмысленно, так как тема социальных сетей на 146 % исчерпана сетями «Мой круг» и «Одноклассники». «Как это часто бывает, эксперты хорошо предсказали прошлое», – ухмылялся Дуров[2].

      Страх 2. Офис

      Нужен офис, мебель, персонал, а на них нужны деньги, а денег нет. Первоначальный капитал на все эти дела – не самое главное. Начинать бизнес без офиса, но с сайтом – гораздо перспективнее, чем наоборот.

      Ваш главный актив – это ваша голова. Вот и управляйте ею! Потом – управляйте другими. К вашим услугам два вида бизнеса без стартового капитала: коучинг и консалтинг. Советую начать изучать эту тему с Сергея Азимова («Неработа.ру»).

      Страх 3. Все отберут!

      Задавят налогами. Все, что заработаю, буду отчислять, отдавать бандитам и т. п. Во-первых, наша полиция нас бережет, в том числе и налоговая. Если вы узнаете, что в некоторых странах налоги достигают 50–80 %, то спать вам будет легче. Заплатив все налоги, разумеется.

      Любая фирма, по слухам, генерирующая менее 30 млн руб. в месяц, налоговой малоинтересна.

      Страх 4. Не смогу

      «Я никогда ничего подобного не делал!» Поэтому: «Не смогу». Ответ неверный. Сможете! Бизнес лучше получается у тех, кто только-только его начинает, и начинает правильно. Не хочу сказать, что «дуракам везет», однако вспомните известную фразу, что «двоечники управляют отличниками».

      Предпринимательство – это лучшее приключение вашей жизни. Да, вам придется измениться как личности. Но. Совершенствоваться – значит меняться. Быть совершенным – меняться часто (Черчилль).

      Страх 5. (Не) такой, как все

      Мой бизнес неуникален (слишком уникален). Что, в принципе, одно и то же. В 90 % бизнесов действуют одни и те же правила: привлечение внимания, привлечение клиентов, удержание клиентов. Все! И никаких скидок на уникальность или ее отсутствие.

      Страх 6. Меня съедят конкуренты

      Такое может быть. Да, бизнес жесток. Никто не говорил, что будет легко. Но «главное – не победа, главное – участие». К такому лозунгу вам самим надо приучать своих клиентов. А в первую очередь я советую вам обезопасить себя системой правил выплаты зарплаты, чтобы вас не съели ваши сотрудники. Иногда они могут быть поопаснее конкурентов.

      Страх 7. Где остров стабильности?

      Все будет нестабильно. А на текущей работе, думаете, стабильнее? Это только так кажется, что начальник всегда добрый. На самом деле, все начальники знают истину: «Нанимай долго – увольняй быстро». Вы не в курсе? Хотите, чтобы кто-то отвечал за вашу жизнь, кроме вас? Ну-ну.

      Страх 8. Ближний круг

      А что подумают родители и друзья? «Устройся, наконец, на нормальную работу!» – до сих


<p>2</p>

Николай В. Кононов. «Код Дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя». С. 85.