«Спартак». Хроники возрождения». Книга первая. 1976 год. Катастрофа. Олег Медведев

пользовались правом призыва в Вооруженные Силы, а потому перед ЦСКА, например, всегда ставились в приказном порядке большие задачи: занять призовое место, и точка! Если же команда с ходу не добивалась желаемого, меняли тренера. Поэтому и повторялась из года в год одна и та же история – приходил очередной наставник и набирал новых игроков – под свои представления об игре. Снова составлялись пространные списки призывников. И на сборы вывозили, я помню, аж по 60 человек…»71. Конечно, прежде всего, армейский бредень просеивал футболистов «…в основном из первой и второй лиг. С высшей было сложнее. Хорошего игрока там „отмазывали“. Находили различные пути: болезнь какую-нибудь, льготы… Кто-то приносил справку, что учится в институте, а призывать можно было только после его окончания. И вот футболисту уже 24, а он все на втором курсе числится. Начинали проверять, трясти ректоров, выдававших липовые справки в военкоматы, но подобная „селекция“, как правило, оказывалась неэффективной. По сути, забрасывалась сеть, а попадется золотая рыбка или нет, было неизвестно…»72.

      Сам Маношин, человек футбольный, откровенно потом признавал: «И, если честно, футболу нашему это большой вред наносило. Хорошо, если тот или иной новобранец приживался в ЦСКА. А если не попадал в команду? Иди служи три года! За это время можно и в футбол разучиться играть!..»73.

      Подтверждал его слова и Олег Базилевич, принявший ЦСКА в 1980 году и считавший, что такая практика вредила и самому армейскому клубу, преимущества оборачивались проблемами: «Принято считать, что ЦСКА имел льготы при комплектовании. То есть мог призвать под свои знамена нужных ему футболистов, которые, хочешь не хочешь, а в армии служить были должны. И пользовался этим преимуществом. Однако это лишь распространенное заблуждение. Действительно, пытался пользоваться, но довольно неэффективно. Потому что определить, какой именно футболист нужен, не имея четко оформленного видения игры, невозможно. Комплектование в таких условиях неизбежно принимает случайный, бессистемный характер, и действительно нужных исполнителей, способных решать конкретные задачи, в команде не оказывается…»74. Однако и блестящие прежде исполнители в этой обстановке буквально «гасли». Как вспоминал Вагиз Хидиятуллин, изъявивший сам желание покинуть «Спартак»: «После перехода в ЦСКА я достаточно быстро понял, какой опрометчивый шаг сделал. Хотел играть, был полон сил и амбиций, а на поле ничего не получалось. Я разговаривал на другом футбольном языке, мы с партнерами не понимали друг друга, и это была мука. Я чувствовал, что растворяюсь, что меня почти нет…»75. В результате падали спортивные результаты, да и привлекательность команды – вновь процитируем Алексея Прудникова и его опыт из 80-х: «А приходило время армии. Но только не в ЦСКА. Там такая команда была, что люди не хотели туда идти…»76.

      От «армейского бредня» страдали, несмотря на все ухищрения,