Технология социально-культурного сервиса и туризма. Учебное пособие. А. Я. Котанс. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: А. Я. Котанс
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Прочая образовательная литература
Год издания: 2010
isbn: 978-5-9765-0803-3
Скачать книгу
предложить единую, идеальную организационную модель современной гостиницы, реально лишь выделить самые общие моменты организации отелей. Однако трудно представить себе современную, достаточно крупную столичную гостиницу без следующих основных служб:

      1. Служба управления номерным фондом.

      2. Административная служба.

      3. Служба организации питания.

      4. Коммерческая служба.

      5. Инженерно-техническая служба.

      В состав данных служб могут входить различные отделы, подразделения. Структура, функции, состав, подчиненность в данных службах могут иметь различия, варьироваться в отдельно взятых отелях. Есть отделы, которые трудно причислить к вышеназванным службам. Это всевозможные службы дополнительных и сопутствующих услуг. К этой службе могут относиться: пункт обмена валют; киоски по продаже сувениров, прессы, книг, цветов, аптечных товаров; различные магазины, бутики; аренда автотранспорта и многое др. Часто штат сотрудников данных подразделений не входит в штат гостиничного предприятия, эти подразделения являются арендаторами. При аттестации гостиницы учитывают спектр услуг, предлагаемых предприятиями-арендаторами. Чем этот спектр будет шире, тем выше статус гостиницы.

      За последнее время на российском гостиничном рынке появилось множество отелей с иностранным менеджментом. Зарубежные гостиничные компании предлагают свои технологии обслуживания, а также свою терминологию для обозначения служб, отделов и должностей сотрудников отеля:

      1. Служба управления номерным фондом. Эта служба является самой крупной по числу сотрудников. В ней трудятся, как правило, от 50 и более процентов всего штата сотрудников отеля. В нее входят:

      Служба приема и размещения. Чаще всего в подчинении руководителя службы приема и размещения находится:

      а) персонал стойки приема и размещения,

      б) специалисты отдела бронирования,

      в) сотрудники телефонной станции (АТС = коммутатор),

      г) служащие бизнес-центра,

      д) персонал объединенной сервисной группы (обслуживающий персонал в униформе, отдел портье).

      Сотрудники службы приема и размещения занимаются решением вопросов, связанных с бронированием номеров, приемом гостей, их регистрацией и размещением по номерам. Персонал этой службы первым встречает гостей, постоянно находится в контакте с ними и последним из служб провожает гостей отеля.

      Что касается отдела бронирования, то он в некоторых гостиницах может относиться к службе маркетинга и продаж. Кроме того, в состав службы приема и размещения могут входить курьер, гардеробщики, парковщики автомашин и т. д.

      Хозяйственная служба. Можно встретить и другие названия данного подразделения, такие, например, как: поэтажная служба, служба горничных, служба гостиничного хозяйства, служба хозяйственного обеспечения и обслуживания гостиницы, служба эксплуатации, кастелянская служба и пр. Структура, функции, состав, подчиненность в этой службе также могут быть дифференцированы в различных