Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур. М. Н. Дудин

основ инновационного форсайта, как средства и способа обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, мы исходили из того, что развитие макроэкономических систем циклично, но не энтропийно в своей сущности. При этом состояние и развитие микроэкономических систем может характеризоваться энтропийностью при условии достижения ими предельной устойчивости (полного равновесия), граничащей со статичностью. Отсутствие нововведений в деятельности предприятия, а также неготовность предприятия к изменениям есть основные факторы саморазрушения микроэкономических систем.

      Мощный инновационный поток, берущий свое начало в базовых инновациях на начальной стадии повышательной фазы длинного цикла Кондратьева, определяет глобальный и национальный социально-политический и экономико-технологический мейнстрим, специфика движения и развития которого предопределяет и спрос на инновационные решения предпринимательских структур и предложение инновационных решений. И это уже в свою очередь необходимо рассматривать как факторы и условия обеспечения стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур.

      Таким образом, мы считаем, что основания для использования инновационного форсайта в качестве корпоративного управленческого инструмента обеспечения стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур, оказавшихся под влиянием последствий мирового экономического кризиса, рецессии отраслей и предприятий имеются более чем обоснованные и объективные.

      Глава 1. Современные основы исследования инновационного форсайта и конкурентоспособности предпринимательских структур

      1.1. Дефиниции понятия «инновационный форсайт» в экономике

      Обновление концепций и парадигм управления современными предпринимательскими структурами является объективным и закономерным явлением, основанным на новом видении стратегии и тактики развития малых, средних и крупных социально-экономических систем. За последние два-три десятилетия изменилась не только специфика эволюционирования и развития общества, также изменилась и специфика развития бизнес-среды. В настоящее время бизнес уже не воспринимается как нечто приходящее, непостоянное явление, организация бизнеса, ведение предпринимательской деятельности теперь является одной из главных движущих сил социального, экономического и научного прогресса. При этом одной из важнейших задач становится обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур, сохранения и преумножения их конкурентоспособности.

      И здесь на первый план выходит умение или способность руководства предпринимательских структур предвидеть изменения внешней среды, выявлять сигналы об этих изменениях и правильно их интерпретировать. Фактически здесь имеется задача предсказания будущего состояния предпринимательской структуры, а также задача активных действий в настоящем с тем, чтобы