»Die größte Herausforderung für Unternehmen ist nicht, gute Mitarbeiter zu finden, sondern gute Mitarbeiter zu großartigen Mitarbeitern zu machen. Menschen ins Machen zu bringen – das ist die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Wer das schafft, ist eine echte Machkraft. Eine wie Jessica Lackner, die als Unternehmerin bewiesen hat, wie es geht, und in ihrem Buch Führungskräften zeigt, wie sie ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen.«
Jürgen Pichler,
CEO Rolling Pin Media GmbH
»Menschen prägen nicht nur die Gesellschaft, sondern auch Unternehmen. Genau aus diesem Grund ist der Mensch ein Erfolgsfaktor für die Zukunft. In diesem Buch bekommen Sie komprimierte, wertvolle Impulse mit Beispielen aus der Praxis, sodass Sie den Spirit für sich als Unternehmer oder Führungskraft zugänglich machen können. Beim Lesen spürt man die Leidenschaft und Authentizität von Jessica. Sie hat es geschafft, eine ›Muss‹-Lektüre für alle zu kreieren, die persönlich, beruflich und mit ihrem Team wachsen wollen.«
Dir. Daniel Reisinger, CSE
Senior Direktor & Shareholder EFS-AG
JESSICA LACKNER
Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?
Warum Personalprobleme oft hausgemacht sind
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»Machkräfte« ist eine von Jessica Lackner eingetragene Wortmarke, deren Verwendung genehmigungspflichtig ist.
© 2021 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2021 erschienenen Buchtitel »Fachkräftemangel oder Machkräftemangel?« von Jessica Lackner © 2021 GABAL Verlag GmbH, Offenbach.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buchausgabe: 978-3-96739-036-0
ISBN epub: 978-3-96740-046-5
Lektorat: Sabine Rock, Frankfurt a. M. | www.druckreif-rock.de
Umschlaggestaltung: Tina Mayer-Lockhoff
Illustrationen: Cornelia Koller
Autorenfoto: The CLICK. Wedding – Kira Komarovics
Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg |
Copyright © 2021 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
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Inhaltsverzeichnis
6. Raus aus der Bewertungsschublade
7. Erfolgsfaktor Menschlichkeit
10. Machkräfte- & Unternehmermotivation
11. Bessere Arbeitsatmosphäre schaffen und bewahren
Chef oder Held – als bestes Beispiel vorangehen
Menschen brauchen Klarheit & Transparenz
Flexibler Ablauf, flache Hierarchien
Sinn – Warum komme ich zur Arbeit?
Einer für alle und alle für einen