Бизнес на простом языке. Первые шаги для открытия малого и среднего бизнеса. Хилгат Асадов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Хилгат Асадов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785005355416
Скачать книгу
2006 года мы получили предложение от магазина Benetton, человек по имени Фарид хотел встретиться с нами по поводу мытья витрин. Итак, с 2006 по 2016 год я снова работал с MyBrands, но на этот раз я участвовал как партнер, а не как сотрудник. Меня очень радовало, что, благодаря Богу, я смог встать на ноги в своей жизни. В настоящее время у меня три малых предприятия – обслуживание, развлечения и полиграфия.

      Да. Как я сказал. Пятнадцать лет назад.

      Это был 2005 год. Я работал бухгалтером в дочерней компании одного из крупнейших холдингов. Сначала я был доволен своей работой, но в таких профессиях, как бухгалтерский учет, будни очень обычные и, утомительные. Заработная плата для того периода была неплохой, но, как обычно, ее уже не хватало. Потому что, если человек зарабатывает тысячу долларов в месяц, то его расход будет стоить тысячу и один доллар. Но если человек зарабатывает десять тысяч долларов в месяц, его расход может стоить пять тысяч долларов. И я согласен с этим. Как известно, людей в маленьком городе, зарабатывающих десять тысяч долларов в месяц, можно пересчитать по пальцам. Я хочу

      сказать, что, когда человек работает на такой работе, он даже представить себе не может, что его зарплата с завтрашнего дня увеличится с пятисот долларов до десяти тысяч долларов. Совершенно иная среда в бизнесе. Любая фигура здесь может быть реальной. Ежемесячный доход может составлять от пятисот долларов до ста тысяч долларов. Можно сказать, что может быть ущерб. Да. Скажите, пожалуйста, зарплату вам платит бизнесмен. Что будет, если он проиграет? Допустим, что он не понёс убытки, он просто недоволен вами как сотрудником. Либо он хочет найти кого-то лучше вас, либо в худшем случае он хочет назначить на ваше место родственника. Все это не редкость, согласны? Вы как будто задумались, не так ли?

      Да. Я думал, как вы пятнадцать лет назад. Я сел, посмотрел на комнату менеджера и подумал: «Кто эти люди – менеджер, бизнесмен или учредитель? Чем они отличаются от меня? Проблемы увольнения

      – для таких людей нет, как у меня и у них нет начальника над головой. Они приходят, когда хотят, уходят, когда хотят. Делают все возможное, чтобы получить прибыль, расти и развивать свои компании. Они не так много работают, как другие, не получают разрешения, не боятся опаздывать на работу, а самое главное – свободны. Я и другие делаем все возможное, чтобы доставить удовольствие этим людям, завоевать их любовь,

      по крайней мере, чтобы услышать их похвалу. Так почему я не бизнесмен? Что меня отличает от этих людей? Может, они умнее меня? «Нет, потому что среди сотрудников много образованных и опытных специалистов. Я думал, что эти бизнесмены очень богатые, но мне всегда приходило в голову, что это не серьезная причина, потому что есть также бизнесмены, которые начали с нуля. Я много думал об этом и, наконец, понял – у этих людей совсем другой образ мышления, отличный от нашего. Чтобы стать бизнесменом, человек должен быть подготовлен психологически, а не физиологически. Об этом я подробно расскажу ниже.

      Кто