1.2. Участники, учредители и прочие сотоварищи
Как правило, «замутить» в первый раз свое дело отваживаются хорошо знающие друг друга люди, друзья или родственники. Это и понятно: в трудную минуту хочется чувствовать плечо надежного человека. Но не каждый сможет войти в эти тесные ряды!
И это несмотря на то что по закону, следуя общим правилам учредительства, участниками могут быть лица и физические и юридические, и резиденты (то есть граждане или приравненные к ним) и нерезиденты (то есть граждане других государств), и даже лица без гражданства! При этом некоторым, зачастую наиболее активным субъектам, закон напрямую не разрешает ни учредительство, ни коммерческую деятельность. Так, согласно ст. 11 Федерального закона № 119-ФЗ от 31.07.1995 «Об основах государственной службы» и ст. 11 Федерального закона № 8-ФЗ от 08.01.1998 «Об основах муниципальной службы» государственным и муниципальным служащим запрещается заниматься иной, кроме основной, оплачиваемой, деятельностью. Сами государственные и муниципальные органы в ряде случаев также не могут выступать участниками предприятий.
Не следует забывать, что жизненный цикл любого предприятия весьма продолжителен и часто дольше человеческой жизни. Стоит ли создавать на один-два года сомнительную компанию с вульгарным прозвищем «однодневка», не имея к концу этого срока представлений, что же делать с ней дальше?
Если вы планируете действительно долгосрочный коммерческий проект, то и ваше отношение к такому проекту должно быть серьезным.
Однако личные представления о том, как относиться к своему детищу сейчас и в будущем, у разных участников проекта могут быть диаметрально противоположные, несмотря на то, что они друзья, родственники и просто хорошие люди. Потому что все люди разные. Случается, что, прожив в браке много лет, воспитав детей, построив дом и разбив не один сад, супруги расстаются, ломая судьбы себе и близким. А как поведут себя партнеры по бизнесу через год, три, пять лет? Вы уверены? Правда?
А как они себя поведут, если удастся заработать большие деньги? А очень большие деньги? Что будет, если после успеха по тем или иным причинам вдруг наступит коллапс и вся прибыль будет потеряна? Какими путями и за чей счет выходить из кризиса?
Этот параграф вовсе не ставит целью полностью отбить желание начинать новый проект сообща. Он призывает всех участников, не важно, родственники они или просто партнеры, договариваться обо всем «на берегу», до начала совместного проекта. По основным позициям обязательно следует договариваться письменно. Память порой подводит, участник в силу разных обстоятельств может изменить точку зрения, бумага – никогда!
В общем-то, к этому же призывает действующее законодательство, требуя письменного предоставления и регистрации в установленном порядке учредительных документов для создания новой фирмы.
К сожалению, очень часто отношение участников к фактическому наполнению учредительных документов формально-потребительское: