Administración inteligente: Todos los secretos de los líderes de excelencia. PÁVEL IVÁN GUTIÉRREZ VEGA

Odian ver a cualquiera que encuentre la felicidad donde ellos no la han podido encontrar.

      Pero la real tragedia, es el número de personas que pierden su entusiasmo porque se descorazonan. Recompensas, reconocimientos y promociones no parecen ser lo suficientemente rápidas, ya que alguien más es el que recibe todo. Comienzan a perder sus esperanzas, su entusiasmo se debilita, su desempeño baja y sus expectativas del futuro junto con ellos. Es una muy vieja historia, dolorosamente repetida una y otra vez. Expone un punto muy importante… ¿Qué viene primero, el entusiasmo o el éxito? ¿Será que la gente es exitosa porque es entusiasta, o son entusiastas porque han sido exitosos?

      Como el huevo y la gallina, el entusiasmo y el éxito parecen ir juntos. No puedes tener el uno sin el otro. Si esperas tener éxito en este mundo, pule tu entusiasmo y no lo dejes ir. No dejes que nada ni nadie te lo quite. Debemos de tener siempre presente que nadie tiene éxito sin realmente intentarlo. La persona que siga intentando, a pesar de las desilusiones y fracasos repetidos, no podrá evitar el lograr el éxito.

      Cuando alguien te dice que este tipo de pensamientos son cursis, fíjate bien en quien lo dice. ¿Qué tanto éxito ha tenido? ¿Y cuánta credibilidad le puedes dar a su opinión sobre el éxito si nunca ha estado ahí? Aquellos que han hecho el viaje saben que el entusiasmo es la llave maestra que abre todas las puertas.

      Estudia la carrera de cualquier persona sobresaliente y exitosa y encontrarás la lucha que hizo para mantener su entusiasmo ante las desilusiones y los fracasos. Cada uno de nosotros tenemos obstáculos similares que superar. Semana a semana, mes a mes, enfrentamos fracasos y desilusiones, pequeñas y grandes, donde la única solución es “apretar los dientes” y volver a intentarlo.

      ¡Vamos! Muchos de nosotros tendemos a subestimar los beneficios y ventajas a las que ya nos acostumbramos en nuestro trabajo. A veces nos consienten tanto que no reconocemos algo bueno cuando lo vemos. Todo trabajo y toda compañía tienen sus ventajas y desventajas, beneficios e impedimentos.

      Comienza a contar tus bendiciones en vez de tus quejas. La persona que no lo haga jamás estará feliz en ningún lado bajo ninguna circunstancia. La mitad de nuestras horas despiertos las pasamos en el trabajo, ¿Por qué no adoptar una actitud que te ayude a disfrutarlo plenamente?

      ADMINISTRACIÓN INTELIGENTE

      La mejor manera de lograr un futuro brillante es administrando el presente de una forma inteligente.

      Pável Iván

      ¿Por qué algunas personas parecen agraciadas con un don especial que les permite triunfar en la vida, aunque no sean las que más se destacaron por sus logros académicos durante su etapa de formación educativa? ¿Por qué no siempre la persona que emplea más tiempo dentro de la empresa termina siendo la más exitosa? ¿Por qué algunas personas son más capaces que otras para enfrentar contratiempos, superar obstáculos, cumplir con las metas, obtener ascensos y mejores salarios, destacar entre los demás y ver las dificultades bajo una óptica distinta para superarlas de forma adecuada?

      Las respuestas a éstas y otras muchas interrogantes las obtendrás a través de la lectura del presente libro, el cual es el resultado de muchísimos años de experiencia colaborando con líderes de diversas organizaciones de clase mundial. Este libro te ayudará a aprender de una manera rápida y sencilla las claves para lograr una administración inteligente, con la finalidad de enfocar tu tiempo, recursos y energía para la obtención de resultados extraordinarios.

      Por otra parte, toda persona se ha preguntado en alguna etapa de su vida: ¿Qué aspectos tengo que cambiar o mejorar para tener éxito en todo aquello que emprenda? El presente libro ofrece una novedosa y poderosa respuesta para esta gran interrogante, considerando que el éxito de los líderes de excelencia no radica únicamente en su gran capacidad para tomar decisiones acertadas o para delegar en forma magistral, ya que, aunque estas cualidades son importantes, el éxito total radica en la aplicación óptima de las distintas habilidades relacionadas con la administración inteligente.

      El concepto de administración inteligente centra su enfoque en la expansión del potencial de las personas con la finalidad de lograr un desempeño de excelencia y propone un conjunto de metodologías prácticas para facilitar los procesos de desarrollo personal y profesional. En tal sentido, las 5 habilidades clave de la administración inteligente contenidas en el presente libro (habilidades esenciales, habilidades interpersonales, habilidades técnicas, habilidades directivas y habilidades estratégicas) constituyen un modelo integral, innovador y dinámico para la obtención de resultados altamente satisfactorios, de acuerdo al grado de aplicación y dominio de dichas habilidades gerenciales.

      Vale la pena mencionar que el presente libro es de especial interés para todas aquellas personas comprometidas con su desarrollo personal y profesional, así como para quienes desean llevar a cabo un cambio positivo en sus vidas.

      La administración inteligente se fundamenta en el desarrollo de las capacidades individuales y colectivas para lograr los objetivos establecidos de una manera óptima, mediante la aplicación de metodologías, estrategias y herramientas administrativas, las cuales nos permitan optimizar los recursos, mejorar la calidad y aumentar la productividad en las organizaciones, basados en los conocimientos, las habilidades y las actitudes adecuadas de las personas para conseguir un progreso extraordinario. Así pues, con la finalidad de obtener un desempeño de excelencia, es altamente recomendable que usted desarrolle las siguientes 5 habilidades gerenciales clave que constituyen el modelo de la administración inteligente, las cuales le ayudarán a conseguir el éxito esperado de acuerdo a la aplicación y al dominio de las mismas:

      I. Habilidades esenciales.

      II. Habilidades interpersonales.

      III. Habilidades técnicas.

      IV. Habilidades directivas.

      V. Habilidades estratégicas.

      La gran mayoría de las ocasiones tenemos una tarea relativamente sencilla de cumplir, sin embargo, nosotros mismos nos complicamos la existencia mediante actitudes y acciones que nos impiden lograr los resultados esperados. Es aquí en donde radica la gran importancia que tiene la aplicación y el desarrollo de las 5 habilidades gerenciales de la administración inteligente, las cuales incluyen 25 competencias administrativas, mismas que se pueden utilizar de forma situacional, de acuerdo a las necesidades personales y de la organización.

      Un trabajo extraordinario surge siempre como el resultado de una administración inteligente.

      Pável Iván