la consecuente pérdida de un trabajador. Es muy frecuente ver en la actualidad que, más allá de lo monetario, los empleados no se sientan realizados con las tareas asignadas o con su posición en la empresa, entrando, por ello, en un estado de desconcentración y falta de motivación e incluso perdiendo el interés por defender su empresa y los servicios que presta como así también roses en la relación con sus compañeros de trabajo, cayendo finalmente en un poso depresivo. La solución es detectar con anticipación suficiente y acercarnos a ese empleado, hacerle notar que nos interesa, averiguar cual es la situación que lo llevó a ese estado para juntos buscar una solución. Lo peor que se puede hacer en estos casos es castigar al empleado por su inactividad o por que no termina a tiempo con su trabajo ya que se agravará aún más el cuadro. No es mi intención ni está en mis posibilidades el dictar cátedra sobre como motivar a los empleados para mejorar su producción personal, pero si estoy en condiciones de afirmar que existen técnicas de eficacia comprobada para generar motivación en los empleados de una empresa, como así también profesionales que hacen docencia y que las ponen en práctica eficientemente. Vale la pena intentarlo. Un empleado felíz y contento en su trabajo es un empleado que rendirá el 110% .
