Estructura de descomposición de trabajos
Planificación, recursos y costes
7.4.Las alternativas agile y lean startup
7.5.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Segundo avituallamiento Método
Nuestro particular discurso del método
No se trata de ir a la moda. El contexto, la estrategia y la necesidad
Pragmatismo de nuevo: no es el documento, es el pensamiento
La agilidad también se planifica
El plan sin seguimiento no es un plan
Capítulo 8 Cultura digital y transformación cultural
8.1.¿El huevo o la gallina?
El cambio
Colaboración. Inteligencia colectiva
La reafirmación del individuo. Marca personal
Otros valores anexos a lo digital
La necesidad de la transformación cultural
Elementos para la transformación
8.4.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 9 Comunicación y gestión del cambio
9.1.La transformación digital como cambio profundo
9.2.La necesidad de la gestión del cambio
¿Qué es la gestión del cambio?
Objetivos y herramientas de la gestión del cambio
La resistencia al cambio y sus motivaciones
El contenido de la comunicación
Los destinatarios de la comunicación.
La distribución temporal de la comunicación.
9.5.Los protagonistas de la comunicación
9.6.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 10 Liderazgo 10.1.El nuevo liderazgo.
10.2.El liderazgo de la transformación digital
Características del liderazgo de la transformación