Техники холодных звонков. То, что реально работает. Стивен Шиффман. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Стивен Шиффман
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2007
isbn: 978-5-9614-2981-7
Скачать книгу
состоится не в феврале, а в марте, допустим, 1 марта. Если же цикл продажи занимает 18 недель, то времени уйдет гораздо больше и продажа состоится ближе к маю.

      Если 1 января я никому не звоню, потому что праздник, а второго – потому что занят, значит заключение сделки откладывается. Скажем, я ничего не делал третьего, четвертого, пятого, шестого, седьмого, восьмого, девятого или десятого января. Соответственно, и сделка отодвигается на второе, третье, четвертое, пятое, шестое марта… Думаю, вы меня поняли.

      Подумайте вот о чем: деньги, которые вы получили за продажу – когда вы их заработали? Ответ зависит от вашего цикла продаж – может, три месяца назад, а может, и год. Если вы не начали искать клиента год назад, значит, сейчас вы ничего не получите. Взгляните на вашу работу с этой точки зрения, и вы сразу поймете, что именно встречи, о которых вы договоритесь сегодня, обеспечат вам потенциальных клиентов, а это, в свою очередь, позволит вам заключить сделку в конце цикла продаж.

      Теперь, когда вы знаете, насколько важно время, должно быть не терпится начать действовать. Однако я напомню вам правило: прежде чем пытаться применить эту программу, дочитайте всю книгу до конца.

      Пусть цикл продаж будет короче

      Несколько недель назад я провел деловую встречу, о которой договорился по телефону. Все прошло отлично. Почему я так думаю? Потому что в ходе этой встречи мне удалось договориться о встрече повторной. Вместо того чтобы «ждать у моря погоды», я сразу обозначил дальнейшее развитие событий. Тем самым сократил свой цикл продаж до трех-пяти недель.

      Поясню эту мысль. Обычно в конце презентации менеджеры по продажам говорят клиентам: «Я позвоню вам через неделю». Таким образом они добавляют к циклу минимум одну неделю. Что же дальше? Предположим, на следующей неделе нам не удается связаться с клиентом. Мы снова ждем. Наконец мы дозваниваемся до клиента и назначаем встречу на две-три недели позже расчетного времени.

      Назначая вторую встречу в ходе первой, мы сэкономим массу времени. И можем сократить цикл продаж до трех – пяти недель!

      Мышиные бега

      Расскажу вам еще одну историю. Недавно у меня состоялась встреча, о которой я договорился по телефону. Презентация прошла изумительно! Настолько, что я сразу предложил заключить сделку:

      Стив: Мне кажется, это отличная идея. Слово за вами.

      Потенциальный клиент: Мы не можем заключить сделку прямо сейчас.

      Стив: Почему?

      Клиент: Я должен обсудить это с моим шефом.

      Стив (помня о том, что время – деньги): Хорошо, давайте пойдем к нему сейчас.

      Клиент: Это невозможно. Мне нужна неделя.

      Стив: Хорошо, я приду через неделю.

      Клиент: Нет, лучше я позвоню вам.

      Стив: Нет, я позвоню вам.

      Клиент: Я позвоню вам сам.

      Стив: Нет уж, лучше я вам.

      Клиент: Стив, поверьте мне. Я свяжусь с вами. Честное слово, свяжусь.

      Стив: Хорошо.

      У