DE LA EMPRESA
FAMILIAR A LA FAMILIA
EMPRESARIA
Un itinerario para la trascendencia
DE LA EMPRESAFAMILIAR A LA FAMILIAEMPRESARIA
Un itinerario para la trascendencia
PROF. MARCELO PALADINO
CO-AUTORES:
PROF. LUCIO TRAVERSO
PAULA CAPUTO
Índice
Guillermo Perkins
Eduardo Gómez Naar
Marcelo Paladino
01 De la empresa familiar a la familia empresaria
Marcelo Paladino
Box Case. Empresa de Inversores: ¿Empresa Familiar?
02 La situación de las familias empresarias en Latinoamérica
Marcelo Paladino
03 Los valores de la Familia Empresaria
Paula Caputo • Lucio Traverso
Box case. Valores declamados vs. Valores vividos
04 Un camino hacia la unidad familiar y el compromiso: la cultura asociativa en las familias empresarias
Paula Caputo
05 La relación de la Familia Empresaria con el contexto
Marcelo Paladino
Caso. Petropack/familia Bourdin
06 La profesionalización de la empresa, la familia y las personas
Paula Caputo • Lucio Traverso
Box case. Ledesma/familia Blaquier
07 Confianza y Poder en las Empresas Familiares
Carlos Folle
Box case. Familia Rodríguez-Romay: la confianza como complemento del poder
Box case. Familia Rossi-De Castro: el poder como sustituto de la confianza
08 Los órganos de gobierno de la Familia Empresaria
Prof. Ricardo Aparicio
09 Un modelo para comprender las empresas familiares multi-generacionales
Gonzalo Gómez
Marcelo Paladino
Box case. Martín Zavalía-Guggenheim (USA)
11 El legado emprendedor en la Familia Empresaria-el papel del Family Office
Juan Roure • Juan Luis Segurado
Caso. Grupo Barceló. Cambio generacional y espíritu emprendedor
Box case. Familia Empresaria con Espíritu Emprendedor
Caso de estudio. Stanley Motta, Motta International