В мае я закрыл офис и снова пошел на «Цех» – двухмесячный курс от команды «Бизнес Молодость». И там уже познакомился с людьми, которые показали совершенно новую ступень развития, сознания и даже уровня общения. Они были акционерами компании «Директориум». Это крупный бизнес, состоящий не из начинающих предпринимателей, а серьезных директоров с приличными оборотами. Это совершенно другая среда и другие люди.
ПРИМЕР КОМПАНИЙ И ИМЕН ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЛ
На базе их компании я построил акселератор и занимался развитием проектов. Ко мне обращались стартапы и под них я искал инвестиции среди крупного бизнеса. Выполнял функцию директора по развитию.
Так я проработал почти год, до мая 2018го. Получить этот опыт было неоценимо важно для той работы, которой я занимаюсь сейчас, так как весь тот период был для меня некой подготовкой. Регулярно взаимодействуя со стартапами, я изучил их проблемы, сильные и слабые стороны. Большинство предпринимателей не умеют делегировать, планировать, им не хватает статегического мышления. Кстати, именно этим базисам я уделяю особое внимание при создании архитектуры сознания бизнесмена. Сейчас мне достаточно пары минут, чтобы найти камень преткновения в бизнесе любого предпринимателя.
В России денег очень много, но, как показал опыт работы в Акселераторе «Директориума», наличие хорошего проекта – большая проблема.
После ухода из компании, в мае 2018 года, мне потребовалось полгода, чтобы выстроить внутри себя систему, собрать воедино весь прошлый опыт и окончательно сформулировать авторскую методологию.
За основу был взять Карл Густав Юнг, ученик Фрейда. Согласно его теории, человек состоит из шести элементов: самость (бытие), эго (сознание), тень, персона, аниме (мужское) и анимус (женское).
За полгода я окончательно проработал и расставил в себе каждый из этих элементов. После нескольких сильных периодов моей жизни, мне необходимо было какое-то время, чтобы созданное мной «колесо» провернулось и я начал двигаться вперед. Снова возвращаемся к мои навыкам: умение из хаоса собирать систему.
За всю мою карьеру в разных компаниях мне удалось помочь многим людям и часто приходилось слышать «как жаль, что тебя нельзя клонировать». Ещё тогда я подумал, что было бы здорово создать технологию, которая могла бы работать без меня и в конце 2018 года понял, что отныне всех моих теоретических и практических знаний достаточно, чтобы сформулировать полноценную методологию и быть полезным не только самому себе, но и большому количеству окружающих людей. Создать продукт, который точно станет крутым на рынке.
ГЛАВА 5. КАЖДЫЙ ИЗ НАС – ЭГРЕГОР
Вы уже наверняка догадались, что эта книга написана для предпринимателей, потому что результат применения методологии – рост прибыли, а это то, что понятно, можно ощутить и замерить.
У