Вернёмся, к примеру со «злобным» начальником. Каждое исходящее от него указание – прямой стимул к действию. В принципе, это нормально. Но он дополняет свои указания особой энергетикой, направленной на ПОДЧИНЕНИЕ вас, на извлечение той энергии, которую мы выделяем, когда действуем «вопреки собственной воле». Поэтому для вас выполнение этого действия – очередное признание собственной слабости, и вся ваша сила расходуется на то, чтобы как-то затормозить, исказить эти действия или хотя бы не сразу исполнять их. В результате ваши отношения становятся всё более напряжёнными, а вы объективно становитесь «плохим работником».
Но если вы сумеете включить начальника в свою картину мира правильным образом – как «марионетку» в руках сил, управляющих вашим развитием, то ситуация изменится на противоположную. Все исходящие от него импульсы – это только зеркало, в котором можно увидеть свои слабые места. И избавиться от них. То есть вы не подчиняетесь, вы становитесь БЕЗУПРЕЧНЫМ по своей собственной воле, используя начальника в качестве простого индикатора. И та дополнительная энергия, которую он вкладывал в свои указания, чтобы ПОДЧИНЯТЬ вас, достаётся вам и используется для совершенствования внутренней структуры вашего «я». То есть «донором» в данном случае является он и простое осознание, «ощущение» этого факта заставит его очень быстро перестать придираться к вам.
Есть четыре точки, в которых мы обычно взаимодействуем с внешним миром и только в двух из них мы изначально свободны.
В точке 1 мы взаимодействуем с миром на уровне Бета, Гамма и Омега-ритмов, то есть здесь любой объект – это процесс, начиная от простейших двигательных стереотипов и заканчивая грандиозными кольцами, охватывающими всю нашу жизнь или даже все наши жизни. Но в этой точке мы воспринимаем его как что-то целое, существующее ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.
Так «шаг» для нас – единичный акт, хотя в действительности это процесс последовательного сокращения миллионов мышечных волокон, протекающий в собственном сложнейшем ритме. То же самое и проведённые переговоры или свидание, любой завершённый проект, даже вчерашний день или даже прошедший год. Всё это мы воспринимаем как объект, существующий ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.
Секрет в том, что наше восприятие адекватно. «Шаг» – это действительно единичный объект, которым мы легко можем управлять. Переговоры или свидание – то же самое: мы можем испортить почти всё в начале, но в конце исправить все ошибки и получить нужный результат. Даже если взять всю нашу жизнь, то, сколько бы ошибок мы ни наделали, почти всегда можно исправить их, вернее – использовать их, превратить