2.1 Projektorganisationsformen
2.1.1 Stabs-Projektorganisation
2.1.2 Matrix-Projektorganisation
2.1.3 Reine Projektorganisation
2.2 Ziel- und Umfeldplanung
2.3.2 Projektstrukturplan (PSP)
2.5.1 Einsatzmittel/Ressourcen
2.5.3 Einsatzmittelplan/Ressourcen-Belastungs-Diagramm
2.6.2 Finanz-/Liquiditätsplanung
2.7.1 Identifizieren der möglichen Risiken
2.7.2 Bewerten der identifizierten Risiken
2.7.3 Planung von Gegenmaßnahmen
2.7.4 Überwachen und Steuern der Risiken
2.8 Softwareeinsatz im Projektmanagement
2.8.1 Standardansicht „Gantt-Diagramm“
2.8.2 Ansicht „Ressource: Tabelle“
2.8.3 Ansicht „Netzplandiagramm“
2.8.4 Anpassung an projektspezifische Gegebenheiten
2.9 Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter
3. Projektdurchführung überwachen und steuern
3.1 Projektkontrolle und -steuerung
3.1.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
3.1.3 Steuerungsmaßnahmen durchführen
3.2 Qualitätssicherung und Fehlervermeidung
3.2.2 Dokumentation und Berichterstattung
4. Projektteam zusammenstellen und führen
4.1 Kommunikation im Projektablauf
4.1.2 Kommunikation nach Watzlawick