Стратегии и «стратеги». Ислам Узалов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ислам Узалов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785005180179
Скачать книгу
не вызывать вопросы.

      Во всяком случае, у меня.

      Самой интересной в хоре этих голосов выглядит партия, озвучивающая необходимость разработки тем либо иным министерством своей политики.

      Господа, а как же насчёт принятой ранее и пока ещё никем не отменённой Стратегии 2025, в основе которой, вроде как, и должны лежать все ведомственные политики и на год, и на пять вперёд?

      Разве уже более полугода она не имеет силу закона и не вывешена на сайте Правительства республики?

      Ведь там же всё прописано.

      Почему бы не подсказать это новому начальнику и кому, если не вам?

      Как никак, работа над нею обошлась бюджету, если мне не изменяет память, где-то в 26—28 миллионов рублей и «весит» она порядка 2,5 триллиона (!!!).

      К тому же, в своё время было очень много славословия в её адрес со стороны чиновничества и учёных мужей, приложивших руки к разработке документа.

      Правда, автор этих строк ещё до принятия обозвал проект Стратегии 2025 театром абсурда в своей статье с одноимённым названием.

      Однако, глас этот все дружно проигнорировали и «караван» гордо почапал дальше – туда, не знаю куда.

      А как иначе?

      Она ведь обещала к 2025 году превратить Дагестан в «постиндустриальный, передовой субъект Российской Федерации XXI века» (!!!).

      И никого не смущало, что эта радость нас ожидает при условии повышения удельного ВРП республики до среднероссийского уровня… 2010 года, сохранения дотационности и пр..

      Документ буквально нашпигован всевозможными несуразностями, но эта конечно была квинтэссенцией абсурда. Теперь же, когда почти все товарищи из экономического блока прежних правительства и администрации президента, не считая внутренней рокировки, остались в самом блоке, ни один из них почему-то не вспомнил о столь любезной ими Стратегии.

      Они уже заняты разработкой очередной своей политики и, значит, соответствующей ей Стратегии.

      Получается, что политики у нас до сегодняшнего дня никакой и не было. – Не грозит ли вашим новым трудам судьба предыдущих?

      Первые звонки уже звучат. Так и. о. министра экономики при обсуждении в Народном Собрании вопроса бюджетной обеспеченности сообщает, что у нас отсутствует “ такой механизм, чтобы заинтересовать глав муниципальных образований в поднятии собственной доходной базы».

      Елки – палки!

      Стратегия 2025, оказывается, существует без механизма мотивации, обеспечивающего доходы в муниципальные бюджеты.

      А раз нет денег, значит, не быть ни старой стратегии, ни новой политики. «Утром деньги – вечером стулья». Это скольких же лет не хватило для разработки механизма и сколько лет ещё ждать?

      Придётся помочь. Бесплатно.

      Механика заключается в анализе доходного потенциала муниципального образования и постановке задачи по его реализации.

      – Не справляется глава? – Давай, до свиданья.

      Вместе с руководителями своих служб, ответственных за это дело.

      Мотивация