Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Тарасов
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 1998
isbn: 978-5-98124-589-3
Скачать книгу
роспись знаменитого художника древней эпохи.

      Остановившись перед огромной фреской, он запрокинул голову, небрежно взглянул на стену и неодобрительно покачал головой:

      «Сейчас все кругом только и говорят, что эти фрески источают саму душу художника. А по мне, люди напрасно его расхваливают!»

      На второй день он снова оказался перед фреской. На этот раз он посмотрел на нее более внимательно, едва заметно кивнул головой и произнес:

      «А, впрочем, написано неплохо! Но все равно, самое большое для него – это уровень современного мастерства!»

      И на третий день он пришел к фреске. Снова и снова он разглядывал ее, тщательно вникая во все детали произведения. И лишь тогда ему открылась сокровенная красота, и он, уже не в силах сдержаться, воскликнул:

      «Здорово написано! Вот это настоящее мастерство! Действительно, не зря говорят люди!»

      Устав стоять, он присел. Устав сидеть, прилег, продолжая самозабвенно смотреть на фреску. А потом просто принес свою постель и поселился рядом, любуясь бессмертным творением. Прошло десять дней, а ему все еще не хотелось уходить.

      Разглядывание – это неторопливое путешествие, которое не терпит суеты. Если фреска мастера достойна столь долгого и тщательного разглядывания, то что говорить о картине мира мастера!

      Ведь фреска – лишь попытка изображения небольшой частички картины мира.

      Разглядеть невозможно, не начав разглядывать.

      Начать разглядывать невозможно, не отложив в сторону все дела. Пусть самые срочные и самые важные.

      Сун Цзы говорит:

      полководец медлит, потому что не видит победы.

      Чтобы победу увидеть, надо без суеты ее разглядывать. Разглядывать не решения, а картину мира. Решение увидится само собой.

      Когда-то в детских журналах помещали развлекательную картинку. В ветвях нарисованного дерева надо было разглядеть пионера Петю, который непременно там должен был находиться. Вертишь картину так и сяк, неторопливо разглядываешь. Уж кажется, что обнаружить его невозможно. И вдруг видишь: да вот же он сидит! И пилотка на нем, и галстучек, только устроился он в ветвях немножко вверх ногами. Но нет никакого сомнения, что это именно он. И как я его раньше не разглядел! Ведь прямо-таки бросается в глаза!

      Обратим внимание на то, что правильное решение – пионера Петю – мы или не видим вовсе, или же видим сразу. А не так, чтобы сперва мы приблизительно определили место его нахождения – например, левый верхний угол, – а затем уточнили бы его местоположение. Нет, это не тот случай. Здесь мы или увидели решение, или понятия не имеем, где оно находится. Или все, или ничего. Вот почему необходимо тщательное разглядывание.

      Правильное решение, полученное путем разглядывания картины мира, очевидно в своей правильности. Оно вызывает не сомнение, а лишь удивление: и как это я его раньше не разглядел!

      20. Опора на чужую картину мира

      Иногда в условиях дефицита времени имеет смысл опереться на чужую картину мира.

      Около двадцати лет