Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты. Мария Сергеевна Клочкова

и стиль руководства. Главный источник прибыли – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их человеческого ресурса. Переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Современная парадигма управления в основу концепции управления персоналом ставит деятельность человека и все факторы ее осуществления. В этой парадигме решающую роль играют такие качества поведения человека и его деятельности, как мотивы, интересы, ценности, стимулы, установки и т. п. Эту парадигму можно назвать парадигмой управления человеческими ресурсами. Она на сегодня определяет всю совокупность концептуальных положений стратегического управления организацией. Принципы новой парадигмы управления персоналом:

      1) опора на фундаментальные основы современного менеджмента – качество, нововведения, персонал, сервис;

      2) этика бизнеса;

      3) честность и доверие к работникам;

      4) методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность работой;

      5) атмосфера в организации, содействующая раскрытию способностей работающих;

      6) долевое участие каждого работника в общих результатах;

      7) качество личной работы и ее постоянное улучшение;

      8) активный поиск менеджером обратной связи с подчиненными;

      9) открытое обсуждение уровня компетентности работников, имеющихся вакансий и путей их замещения;

      10) создание возможностей для всестороннего профессионального роста каждого работника;

      11) ответственность работника за собственное развитие (вместо ответственности руководителя за развитие персонала).

      Децентрализация системы управления, проводимая в процессе реформирования, не предполагает полного отказа от государственного регулирования социально-экономических процессов, протекающих на уровне организаций и предприятий. Необходимость такого подхода вызывается тем, что движение к рынку – это сложный процесс, непременным и активным участником которого должно быть государство. Известно, что рынок не способен решить многие проблемы, связанные с нуждами всего общества, социальным единством страны, проведением фундаментальных научных исследований, долгосрочных программ и т. д. Целесообразность регулирования рынка путем проведения определенной государственной политики заключается в таких областях, как социально-экономическая, валютно-финансовая, структурно-институциональная.

      10. Теории управления персоналом

      Формирование науки об управлении персоналом началось вместе с формированием теории управления как науки, что произошло более ста лет назад, в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией и управление персоналом не различались. Более того, ключевые проблемы науки об управлении относились к управлению персоналом. Другими словами, теория и практика управления персоналом являлись основой управления как науки.

      В настоящее время научное направление «Управление персоналом» формируется