Agile Scrum Handboek. Frank Turley

1.7 Praktische overwegingen over adaptieve levenscyclusfasen

       1.7.1 Fixed-scope versus fixed-time iteraties

       1.7.2 Duur van iteraties

       1.7.3 Dezelfde tijdsduur of verschillende tijden voor iteraties?

       1.7.4 Wat als sommige functies niet zijn afgerond?

       1.7.5 Wat gebeurt er binnen de iteraties?

       1.7.6 Machtigingen

       1.8 Is dit alleen geschikt voor IT-projecten?

       1.9 Is Agile sneller?

       2. SCRUM

       2.1 Methodologie versus framework

       2.2 Algemeen overzicht van het Scrum Framework

       2.3 Scrum rollen

       2.3.1 Scrum Team

       2.3.2 Rol 1: De Product Owner

       2.3.3 Rol 2: De Scrum Master

       2.3.4 Rol 3: Het Development Team

       2.3.5 Andere rollen

       2.3.6 Wie is de Projectmanager?

       2.3.7 Varkens en kippen (pigs and chickens)

       2.3.8 Geschikte werkruimte

       2.3.9 Osmotische communicatie (osmotic communication)

       2.3.10 Virtuele teams

       2.4 Scrum gebeurtenissen (events)

       2.4.1 Introductie in Scrum events

       2.4.2 Timeboxing

       2.4.3 Event 1: De Sprint

       2.4.4 Event 2: Sprint Planning

       2.4.5 Event 3: Daily Scrum

       2.4.6 Event 4: Sprint Review

       2.4.7 Event 5: Sprint Retrospective

       2.4.8 Activiteit: Product Backlog Refinement

       2.4.9 Slack (speling)

       2.4.10 De eerste Sprint

       2.4.11 Release planning

       2.4.12 Testen bij Agile

       2.4.13 Planning onion

       2.5 Scrum artifacts

       2.5.1 Artifact 1: Product Backlog

       Product Backlog Items

       Alleen functionele features?

       De twee regels

       INVEST op de Product Backlog Items

       Epics en Themes (verhalen en thema’s)

       Estimating (schatten)

       Storypoints

       Velocity (snelheid)

       Ideal Hours/Ideal Days (ideale uren/ideale dagen)

       Velocity versus succes

       Velocity versus Velocity

       Planning poker

       Triangulation (triangulatie)

       Triangulation board (triangulatiebord)

       Affinity estimation (affiniteitsschatting)

       Re-estimating (herschatten)

       Ordenen van Product Backlog Items

       Wat is de Value?

       Hoe de Product Backlog te ordenen?

       Value gerelateerd jargon

       2.5.2 Artifact 2: Sprint Backlog

       Onvoltooide items aan het eind van de Sprint

       Alle items zijn gedaan in het midden van de Sprint

       Bevroren versus dynamisch

       Onvoltooid werk versus Velocity

       2.5.3 Artifact 3: Increment

       2.5.4 Definition of Done

       2.5.5 Definiton of Ready

       2.5.6 Projectprestaties bewaken

       2.5.7 Sprintvoortgang bewaken