Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса. Надежда Чиркова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Надежда Чиркова
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449074348
Скачать книгу
на ночь».

      «Полет».

      «Поток мысли».

      «Случайность».

      «Тема».

      «Высокая скорость».

      Универсальная группа способов.

      Группа способов поиска.

      ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

      Действия

      Принять решение, значит, путем обдумывания, анализа и на основании исследования и фактов найти правильный ответ и зафиксировать его. Способность принимать правильные решения необходима творческим людям. Здесь используются внутренние качества, такие как воображение, интуиция, опыт. Проводятся финансовые расчеты, оцениваются физические возможности и другие составляющие рассматриваемого вопроса. Решение может быть мгновенным, на уровне интуиции, шестого чувства или расчетным.

      Кроме того, однажды приняв решение, его надо проводить в жизнь. О нем надо помнить, его надо контролировать, причем постоянно. Оправдано действие, когда решение заменяется на более продуктивное.

      Принять решение – значит, взять на себя ответственность за последствия, к которому это решение приведет. Значит, перед принятием решения следует рассчитать:

      – Насколько правильно и выгодно решение.

      – Хватит ли сил и финансовых возможностей завершить проект.

      – Предусмотреть отрицательные моменты.

      – Оценить все факты, касающиеся данной темы.

      – Произвести точные расчеты экономической эффективности.

      – Подкрепить интуицией.

      Принятие решения – это обязательства и ответственность за последствия. Необходим строгий контроль в ходе выполнения принятого решения.

      Усиление принятия решения

      Используя вдохновение, воодушевление, внутреннюю силу, внутреннюю энергию, внутреннее видение, можно принять правильное решение с уверенностью, без колебаний.

      Желание, интерес, хорошее настроение, стимулы усилят принятие решения.

      Ускорение принятия решения

      На скорость принятия решения влияют хорошее настроение, интерес, желание, внутренняя установка, внутренняя энергия и безысходность.

      Собственные ресурсы, используемые для принятия решения

      Воображение.

      Интуиция.

      Внутренний голос.

      Предчувствие.

      Уверенность.

      Необходимые условия

      – Опыт.

      – Знания

      – Расчеты.

      Методы, способы, приемы и их группы для принятия решения

      «Анализ».

      «А, что, если…».

      «Вопросы».

      «Задание на ночь».

      «Поток мысли».

      «Тема».

      «Точность уверенная».

      «Эксперимент».

      «Высокая скорость»

      ПЛАНИРОВАНИЕ

      Формы планирования

      Планирование уже предполагает движение по ступенькам соответственно плана. Каждая ступень это самостоятельный результат.

      План – формальное решение сделать что – то значительное и определение способов достижения цели до того, как начать работать.