Теперь подумай, чему тебя может научить Ицхак Пинтосевич, Роберт Кийосаки, ну, или, например, Джо Наварро. Тебе не подходят эти великие люди? Хорошо, попробуй подобрать учителей себе сам.
И ты получишь такой же бесценный навык, как и общение. И, как всегда, есть одно «но». Ты не можешь позволить себе хорошее образование, ведь у тебя нет денег, и даже книга за десять долларов – это так дорого, не говоря уже об упитанном образовании. Зато новый гаджет за сто долларов – это так, мелочи, если не накоплю, то возьму себе кредит, я ничуть ни хуже соседа. Осознай то, что, имея должное образование, ты позволишь себе этот моднейший гаджет без кредитов.
Но это же не сейчас, это потом, а вдруг у меня не получится?
А что ты делаешь для того, чтобы получилось? Успех не падает с неба, к нему нужно идти долго и уверенно.
Хочу рассказать тебе еще об одном своем учителе, это Энн Малкахи. Она тоже двигалась против течения. В 2001 году была назначена исполнительным директором компании Xerox. Все, что от нее требовалось, – довести компанию до логического завершения. Однако, вопреки всем ожиданиям, Энн Малкахи не дала компании умереть, а напротив, возродила и вывела на мировой рынок. Она не придерживалась инструкции по банкротству, она двигалась в обратном направлении к своей цели – «против течения».
Весь процесс возрождения подробно описал Стивен Р. Кови в книге «4 правила эффективного лидера».
Итак, я учусь у великих людей, и пусть я не знаю их лично, да и они обо мне не знают, но я изучаю все, что они делают, и тебе советую делать то же самое. Не заставляю, не принуждаю, а просто советую: найди себе учителей.
В завершение данной главы хочу поделиться с тобой маленьким секретом. На написание данной книги меня вдохновил Ицхак Пинтосевич.
Ему принадлежит фраза «Если ты в чем-то разбираешься, научи этому других людей».
Я думаю, ты усвоил правило учись у великих людей. Если нет, то можешь в любой момент к нему вернуться.
А я продолжу…
Второе правило: принимай решение самостоятельно
Хочу задать тебе пару вопросов.
Ты часто принимаешь решения? Да?
А часто самостоятельно? Тоже да?
А я говорю, что нет. Ты не принимаешь самостоятельных решений, а слепо следуешь навязанным принципам других людей.
Подумай хорошо: кто ты сейчас?
А кем хотел быть?
Возможно, ты юрист или парикмахер, а может быть, ты водитель автобуса. И вроде бы все сходится, ты сам пришел и устроился на эту работу.
А теперь давай окунемся в прошлое и вспомним, кем ты хотел стать в детстве: музыкантом или футболистом, а может, капитаном дальнего плавания?
Так что же пошло не так? В тебе просто подавили все то, что ты хотел, и сделали тем, кто ты сейчас.
Как часто ты слышал, что ты плохой музыкант, плохой футболист?.. Как часто ты слышал от учителей, что ты ничего не добьешься? В эти самые моменты ты