Большая перемена. Константин Викторович Харский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Константин Викторович Харский
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2017
isbn:
Скачать книгу
Викторович, беседа в вами – истинное удовольствие! Не устану повторять, хотя вы и сами знаете это, – мужчина в сером потирал руки. Перед ним стояла чашка кофе и домашнее печенье, которое всегда было и всегда было свежим. Илья Викторович не выдавал секретов.

      – Илья Викторович, а где вы так научились с людьми работать? Вроде бы, спецподготовки у вас нет, человек вы гражданский. А?

      – Такое хобби у меня. Как ни встречу где нового человека, так надо мне понять его и найти у него изъян. Изъян я этот запоминаю и часто потом пользу от этого получаю. Это уже на автомате происходит.

      – Опасный вы человек, хорошо, что мы с вами по одну сторону баррикад.

      – Ой, оставьте. Сами, поди, не такое вытворяете.

      – Что вы, что вы, сижу, у вас учусь и наслаждаюсь мастерством.

      В этот момент в кабинете Ильи Викторовича зазвонил телефон.

      – Слушаю, – ответил Илья Викторович. – Так. Конечно, надо, о чем вы говорите! Давайте встретимся. Да, адрес у вас верный. А хоть сейчас подходите. У меня как раз свободное время есть для вас, – Илья Викторович положил трубку. – Вот тебе пример. Позвонил хлопец, предлагает прославиться и обогатиться. Как тебе это нравится?

      – Он, видимо, не знает, с кем говорит. И что, ты с ним встретишься?

      – Да вот, прямо сейчас. Он на третьем этаже. В издательстве работает. У Валентина. Он просто не в курсе, кто владелец компании. Или коллеги над ним пошутили. Так что сейчас посмотрим, как мои сотрудники работают. Только не выдавай меня.

      – Я молча посижу.

      В дверь кабинета заглянула секретарь и сообщила о том, что прибыл человек, которому назначена встреча.

      – Проходите, молодой человек, быстро вы.

      – Добрый день, Матвей Углов, ваш менеджер по развитию.

      – Как так менеджер по развитию? Ты же в издательстве «Зенит» работаешь?

      – Так и есть. Я сегодня поднял наши с вами отношения и понял, что вам следует сделать, чтобы увеличить продажи.

      – Да ты, парень, круто ставишь вопрос. Так. И к каким выводам ты пришел? Сразу скажи вывод. А потом мы детали обсудим.

      – У вас сезонность. Так? А вы рекламу даете, как будто у вас круглый год весна. Это значит, что два месяца назад вы платили лишние деньги. В межсезонье продажи на пике в любом случае. А сейчас, когда ажиотаж спал, когда самое время подстегнуть спрос, вашей рекламы недостаточно. Предлагаю удвоить рекламный бюджет на ближайшие два месяца.

      – Удвоить?! Вот у тебя аппетит. Ну, а если не сработает твой план, что делать будем?

      – Будем искать причину и попробуем вот этот рекламный текст, я тут набросал макетик.

      – Как это набросал? Кто ж тебе это поручил?

      – Я посмотрел на ваш модуль глазами клиента.

      – И что?

      – Ну, не впечатлил он меня. Стандартный. Скучный. Не цепляет.

      – А твой цепляет?

      – Давайте так, если он вам понравится, то мы заключаем договор. А если нет, то я завтра другой вариант принесу. И буду носить, пока не заключу с вами новый договор.

      – Ты новенький, что ли, в «Зените»?

      – Новенький,