14 правил руководства своим руководителем. Ирина Толмачева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ирина Толмачева
Издательство:
Серия: Фактор роста
Жанр произведения: Социальная психология
Год издания: 2011
isbn: 978-5-9775-0715-8
Скачать книгу
Их исследование доказало очевидную необходимость «руководства вверх» для достижения успехов в работе.

      «Задумайтесь о своей работе и том, как выполнять ее максимально эффективно. Откуда вы можете взять необходимые вам ресурсы, необходимую информацию, совет и даже разрешение что-либо делать или не делать? Ответ указывает на того, у кого есть власть и полномочия, то есть на вашего руководителя. Если вы не сможете установить со своим руководителем отношения, основанные на взаимном уважении и понимании, вы упустите шанс быть эффективным в своей работе» (Джон Габарро и Джон Коттер).

      Ниже я привожу цитату из известной книги Томаса Зубер и Эрики Джеймс на эту тему, которая дает, на мой взгляд, максимально точное определение этому управленческому навыку:

      «Руководство вверх (managing up) – это процесс сознательной работы со своим руководителем с целью получения наилучших результатов для себя, для него и для вашей организации. Это не политическое маневрирование или лизание чьего-то зада. Это, скорее, сознательное усилие по строительству отношений, основанных на взаимопонимании и сотрудничестве, между людьми чаще всего смотрящими на вещи очень по-разному».

      Грамотное построение отношений со своим руководителем может принести пользу и вам лично (комфортные условия работы, продвижение по службе), и вашему начальнику, и вашей компании, потому что это будет способствовать более эффективному и продуктивному выполнению рабочих задач.

      Возвращаясь к вопросу, заданному мною в самом начале этой главы, я хотела бы привести ответ на него Джона Готти:

      «Если вы считаете своего босса идиотом, запомните: если бы он был умнее, у вас бы не было этой работы».

      Тест для проверки уровня ваших взаимоотношений с руководителем

      Этот тест поможет осознать глубину ваших проблем, связанных с взаимоотношениями с руководством, или же покажет высоту ваших достижений в этой области!

      Ниже приведены 30 утверждений. За каждое утверждение, которое соответствует вашим отношениям с начальником, начислите себе один балл.

      1. Мой начальник рассказывает мне о планах и перспективах отдела.

      2. Мой начальник ценит мои идеи и предложения.

      3. За последний год мне удавалось успешно выторговать у моего начальника какие-либо блага (повышение зарплаты, отгулы, интересный мне проект).

      4. Мой начальник заботится о повышении моей квалификации: он (она) одобрил оплату моего обучения.

      5. Я учусь у моего начальника, он (она) делится со мной информацией и опытом.

      6. Я уважаю моего начальника, потому что он (она) смог добиться большего, чем я.

      7. Меня не тяготит совместное времяпровождение с начальником, мы можем вместе посмеяться над чем-либо.

      8. Я знаю, в какое время дня лучше всего обращаться к моему начальнику с просьбой или вопросом.

      9. Я всегда определяю, в каком настроении сейчас мой начальник, и не попадаюсь ему (ей) на глаза в неудачное время.

      10.