Как создать команду: найти, оценить, удержать. Владимир Якуба. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Якуба
Издательство: Синергия
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2017
isbn: 978-5-4257-0325-5
Скачать книгу
сетях.

      Создайте правильные профили в основных соцсетях. Даже если вы не сторонник виртуального общения, это необходимый шаг, поскольку профиль в Facebook или ВКонтакте фактически является вашей визитной карточкой. Фотографии должны быть профессиональными, в деловом стиле. Обязательно фотографируйтесь в костюме; если вы слишком молоды, можете для важности надеть очки. Я сам в начале карьеры пользовался этим приемом.

      Заполните профиль, ежедневно наполняйте его контентом по вашим компетенциям и добавляйте в друзья всех подряд. Активная страница с большим количеством подписчиков поднимает вас в поиске и повышает популярность в глазах целевой аудитории.

      4. Привлекайте СМИ.

      После того как вы создали нужный образ у аудитории, необходимо позаботиться и о репутации. Если вы раньше никогда не публиковались в СМИ, самое время начать это делать! Чем раньше о вас появятся первые упоминания, тем быстрее PR-поле начнет на вас работать. Экспертов нередко приглашают выступать на деловых конференциях. Если вы посещаете их в качестве слушателей, пора задуматься и об участии спикером. Подробнее о том, как начать формировать личный и корпоративный бренды в СМИ, я расскажу в следующем разделе.

      Развивать личный бренд – все равно что беречь честь смолоду. Его необходимо выстраивать по крупицам: совершать правильные поступки, корректно реагировать на ситуации, нарабатывать личные контакты.

      В 2007 году я создал свой самый крупный проект – кадровое агентство Tom Hunt. Уже на третий год работы я осознал, что для увеличения результативности необходимо развивать как бренд компании, так и свой личный бренд. Тогда я стал публиковать статьи в СМИ. Сначала я нанял одного PR-менеджера, затем еще нескольких. Постепенно в ведущих HR-изданиях стало выходить много публикаций, где я был указан в качестве старшего партнера Tom Hunt. На тот момент бренд Tom Hunt был гораздо известнее, чем бренд Владимир Якуба.

      PR-менеджеры проводили переговоры с издательствами. Я оперативно давал комментарии и наговаривал полноценные материалы на диктофон, а коллеги быстро приводили эту информацию в подходящий для СМИ формат. Отмечу, за всю свою практику я не заплатил ни рубля за публикации, потому что давал очень ценный контент. С помощью Яндекс. Подбор слов я отслеживал количество упоминаний моего имени и компании и сравнивал этот показатель с конкурентами. Поначалу цифры были примерно одинаковые – 120–130 упоминаний в месяц. Однако, в отличие от конкурентов, я не хотел стоять на месте. И сейчас частота их упоминаемости осталась на таком же уровне, а я увеличил ее примерно в десять раз.

      Эффективные механизмы повышения привлекательности компании для соискателей

      Как же выстраивать HR-бренд компании, чтобы создавать нужный вам поток кандидатов?

      Существует шесть основных инструментов для развития внешнего бренда работодателя:

      1. Создание карьерного сайта;

      2. Позиционирование компании в социальных сетях;

      3. Мониторинг отзывов о компании