Выпуск большого количества похожих практикумов объясняется очень просто:
– тому, кому нужно разработать стратегию своей карьеры – лучше приобрести практикум по разработке стратегии карьеры,
– а если стоит задача – разработать стратегию в войне на рынке вакансий – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию одноименных с вашей задачей практикумов.
Аннотация
Издание второе, исправленное и дополненное1.
Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах (по 1 в каждой), в первой книге представлен 1 этап.
Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом» (СУП), изданных каждая в 3 частях2.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.
Первая книга практикума уже издавалась —
Рис. 3. Покупатели первой книги практикума могут новый вариант этой книги скачать в магазине издательства Ридеро («Издательские решения») бесплатно.
Данное издание первой книги отличается в основном только примером по стратегическому управлению персоналом, а также формой описания этого примера для ключевых этапов работы над стратегией) – в виде фантастической бизнес-повести. Сделано это в интересах читателей – чтобы не менять сквозной пример, проходящий через всю серию практикумов. Это одна из причин, почему первая книга серии предлагается в магазине издательства Ридеро («Издательские решения») для бесплатного скачивания.
Введение и структура практикума
Сразу оговоримся – практикум является практическим приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом». Данная книга (практикум) содержит первые три этапа разработки стратегии в войне на рынке вакансий (всего 10 этапов, которые будут публиковаться отдельными выпусками практикума по 1 этапу в каждом выпуске практикума).
Книга «Стратегические секреты консультанта» открывает ноу-хау управленческого консультирования по теме разработке стратегии, накопленные нами за 20 лет практического консультирования, а в перечне клиентов у нас был даже мировой лидер (второе место за ним по профилю работы занимала известная японская компания Тошиба). Названная книга предназначена для теоретической подготовки в сфере стратегического управления.
А книга «Стратегическое управление персоналом»