Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
Аннотация
После издания серии книг «Русский менеджмент» в 5 томах, было принято решение о продолжении издания собраний сочинений автора. Вниманию читателя предлагаются следующие 5 томов, посвященные вопросам нового тайм-менеджмента.
Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:
– из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент – 14», войдут самостоятельной книгой в собрание сочинений, а не будут «размазаны», как это сделано в 5 издании нового тайм-менеджмента в 9 книгах,
– две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации.
В связи со ссылкой на книгу «Стратегические секреты консультанта», первая ее часть уже размещена в этом томе.
Примечания:
1. Возможно повторение некоторых разделов из менеджмента в новом тайм-менеджменте и наоборот.
2. Чтобы читатель не путался, я буду использовать следующие обозначения:
Книга (ТМ), серия (ТМ) – речь идет о книгах серии «Новый тайм-менеджмент»,
Книга (МЭ), серия (МЭ) – речь идет о книгах серии «Менеджмент эмоций»,
Книга (СК), серия (СК) – речь идет о книгах серии «Стратегия новой карьеры»,
Эта книги, том – речь идет о книге (томе), которую читатель держит в руках.
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Краткое содержание
Книга 1. Как разобраться с делами. Часть 2.
Глава 1. Результативное личное планирование
Задание к первой главе
Глава 2. Организация и контроль
Глава 3. Персональная лаборатория для испытания новых инструментов управления
Книга 2. Менеджмент эмоций. Часть 2.
1. Как стать бесстрашным
Новая модель
2. Как перестать ревновать
Управление ревностью
3. Стресс и депрессия
Когнитивный подход
Книга 3. Стратегические секреты консультанта. Часть 1
Предисловие
Вместо введения: Выживать или побеждать?
Что такое стратегия
Приложения
Книга 4. Стратегия новой карьеры
Предисловия
Три книги под одной обложкой
1. Стратегия новой карьеры – вып. 4.
Пример выполнения 4 этапа
2. Стратегия новой карьеры – вып. 5.
Жизненная стратегия творческой личности – продолжение
3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2
Пример выполнения 2 этапа СЭД/Пример выполнения 5 этапа
Приглашение в будущее
Практикум по новому тайм-менеджменту
Книга 1. Как разобраться с делами. Часть 2
Рис. 2. Вторая книга пятого издания нового тайм-менеджмента.
КАК ПОМОЧЬ СТРАНЕ
Страна наша, что и говорить, экономически отсталая (недоразвитая – Друкер выделял развитые страны, где активно использовали научный метод к физическому труду, и другие).
Наши продукты – не хотят, они плохого качества,