А ведь мы рассмотрели только одну сторону. А в каждом браке, как известно, всегда две стороны. Пока вы увлеченно рассчитываете своего суженого, не забыть бы и о его интересах. Сколько раз бывало, что один из супругов точно найдет свою мечту, уговорит предмет мечтаний вступить с ним в союз, а потом выясняется, что для второй половины все не так однозначно. Конечно, во времена, когда институт брака был силен, люди готовы были жертвовать своей мечтой, преображаться. Сейчас, когда брак трещит по швам, приходится выбирать спутника более тщательно. Увы, шансы на стопроцентное совпадение всех предназначений у обоих супругов очень малы.
ТАБЛИЦА БРАЧНЫХ ПРЕДНАЗНАЧЕНИЙ
Служебный гороскоп
Актуальность точного подбора коллектива необычайно выросла. Цена ошибки – слабая организация дела, провалы в бизнесе. А потому так важно ознакомиться с принципами формирования работоспособного коллектива. Коллектив рассматривается как результат взаимодействия начальника и тести рангов (типов) подчиненных.
Обычно работоспособный коллектив создается методом проб и ошибок. Однако такой метод слитком долог и не дает никаких гарантий от случайных и роковых ошибок. А все потому, что жизнь без теории – это гуляние по лесу в полной тьме, дойти-то дойдешь, но титек много набьешь… Если же к напряженной интуиции добавить хорошую, работающую теорию, то все будет и проще, и надежнее.
Теория проста. Пирамида коллектива выстраивается на одного человека. Он начальник, он глава, все энергетические потоки, все координаты коллектива во времени выстраиваются на него одного. Далее выделяются тесть позиций: Векторный хозяин, Векторный слуга, Клон, Соратник, Подчиненный, Советник.
Векторный хозяин, векторный слуга
Эти звенья непредсказуемые, поэтому их должно быть немного, иначе пирамиду растрясет. Особенно опасно начальнику иметь в коллективе векторного хозяина, вольно или невольно тот будет подрывать авторитет первой фигуры. Бесконечно увлекаться слугами также не стоит. И все же сотрудник-Вектор нужен, особенно когда дело требует скорости, быстрого обмена информацией. Иногда начальника с Вектором связывает искренняя и преданная дружба. Однако кто и где сказал, что друзья должны работать в одном деле? Это тем более опасно, что обычно связано с какими-то избыточными иллюзиями. Приговор однозначен: векторного хозяина по службе не продвигать, векторных слуг числом ограничить, оставив нескольких самых преданных.
Клоны