Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере. Алексей Гладкий. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Алексей Гладкий
Издательство: Гладкий Алексей Анатольевич
Серия:
Жанр произведения: Программы
Год издания: 0
isbn:
Скачать книгу
и правил, которых очень желательно придерживаться при формировании бизнес-плана. В первую очередь это необходимо для того, чтобы, образно выражаясь, говорить с инвестором на одном языке. Соблюдая некоторую очередность представления информации, можно не сомневаться в том, что бизнес-план будет понятным и выглядеть логично.

      Поэтому типовой бизнес-план должен содержать указанные ниже разделы.

      ● Введение.

      ● Резюме.

      ● Информация о субъекте хозяйствования, выступающем в роли инициатора проекта, а также о сложившейся ситуации на рынке.

      ● Описание объекта бизнес-плана (товара, объекта строительства, работы, услуги, и т.п.).

      ● Анализ данного рыночного сегмента, описание сильных и слабых сторон конкурирующих организаций.

      ● План производства.

      ● План реализации.

      ● Финансовый план.

      Далее мы расскажем о том, какая информация должна содержаться в каждом из разделов бизнес-плана.

      1.3. Содержание отдельных разделов бизнес-плана

      Итак, о чем же пойдет речь в разделах документа?

      1.3.1. Введение бизнес-плана

      Введение бизнес-плана является его первым разделом, с которым познакомится инвестор. Исходя из этого его главная задача – познакомить инвестора с ключевыми предпосылками проекта и наиболее важными характеристики самого бизнес-плана. Данный раздел не должен быть слишком большим: как правило, для него вполне хватит одной страницы формата А4.

      Во введении должно быть конкретно и недвусмысленно сказано, для достижения каких целей и задач предполагается реализация данного проекта. Здесь следует рассказать: в самом ли деле актуален данный проект, чем объясняется его необходимость, что позволяет рассчитывать на его успешную реализацию и каковы будут результаты этой реализации. Особо следует отметить, на основании каких решений данный проект разрабатывался.

      Введение должно включать в себя сведения об инициаторе (инициаторах) данного проекта: наименование и дата регистрации субъекта хозяйствования, основной вид деятельности, юридический статус, информация об ответственных лицах, и т.п. Но эти данные преподносятся кратко, поскольку более подробно об этом пойдет речь в другом разделе бизнес-плана.

      Завершается введение рассказом о том, какими нормативными, законодательными или внутренними документами регламентируется структура и содержание бизнес-плана.

      1.3.2 Резюме бизнес-плана: кратко – о главном

      Резюме бизнес-плана по своей сути представляет собой его краткий конспект. Здесь содержатся все сведения, необходимые и в то же время – достаточные для того, чтобы читатель мог сформировать общее впечатление о данном проекте, а также о том, будет ли он принимать в нем участие. Резюме также должно быть кратким и лаконичным: обычно оно умещается на 2-3 страницах формата А4. Главная задача резюме – в течение пары минут дать ответ на перечисленные ниже вопросы:

      ● что требуется