Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
Аннотация
Это четырнадцатый номер журнала, который открывает новые профессии – маркетологов и продавцов на рынке вакансий, а также предлагает кардинально изменить сущность работы службы персонала и кадровых агентств.
Центральным материалом данного номера является представление дополнительной информации о вознаграждениях проекта краудфандинга, посвященного изданию серии книг по маркетингу на рынке вакансий.
Номер особенно будет полезным для руководителей и владельцев бизнеса, заинтересованных в победе на рынке вакансий
Краткое содержание
Одна плохая новость для бизнеса и много хороших
Вместо введения
Маркетинг для управления персоналом
Содержание продуктов и акции проекта краудфандинга
1. Акция «Ассортимент»
2. Приглашение в будущее
3. Главные вознаграждения проекта
Акция «Стандарт»
Акция «Бизнес»
Акция «Люкс»
Алёна начинает и…
Продолжение
Приглашение в будущее
Маркетинг и менеджмент на рынке вакансий
Одна плохая новость для бизнеса и много хороших
Вместо введения
Рынок вакансий предвещает счастливое будущее
В рынок вакансий можно не верить, но избежать его уже ни у кого не получится.
Рис. 2. В этом номере журнала представлена часть главной книги – «Улучшим практику управления – победим!»
Плохая новость
Неприятность заключается в том, что бизнес, которому и так нелегко жить в условиях продолжающегося кризиса и снижения дохода населения, попадает в новый для себя невидимый рынок вакансий, который предъявляет жесткие требования к производителям вакансий. Напомню, что я не ввожу новый термин, а предлагаю считать вакансией как вакантное место, так и место, занятое руководителем или специалистом. Если ценный для компании работник принесет заявление об уходе по собственному желанию – это означает, что фирма не смогла продать данную вакансию, более успешным оказался ее конкурент, куда собрался уходить этот работник.
Хорошие новости
Приятно уже то, что хороших новостей много.
– Хорошая новость номер один заключается в том, что ваша компания может оказаться одной из первых, кто начнет профессионально работать на рынке вакансий (не забрасывая дела и на обычном рынке, где продаются продукты фирмы).
– Вторая хорошая новость заключается в том, что технологии большого числа управленческих инструментов для работы на рынке вакансий потребуют малой коррекции. Например, как и на обычном рынке, я рекомендую классифицировать своих конкурентов в группы, используя в качестве основания для классификации схожие силы и слабости компаний из одной группы. А выявленные силы и слабости конкурентов из каждой группы – источник для генерации стратегических решений компании для победы на рынке вакансий.)
Имея опыт разработки и реализации стратегии фирмы, ее менеджмент может самостоятельно выполнить такую работу и для нового рынка. А если до стратегии, выполненной согласно современным представлениям, руки у менеджмента до сих пор не доходили, компания может сначала выполнить разработку стратегии для работы на рынке вакансий, а приобретенный опыт использовать для разработки и реализации стратегии на привычном рынке.
– Отличная новость заключается в том, что в «лице рынка вакансий» появляется реальный стимул для улучшения практики управления. А недостаточно хорошая практика управления – главная причина экономического отставания нашей страны в большом числе отраслей.
Поясню это на простом примере. Вы отдыхали летом в речном круизе и вам, в целом, все понравилось (питание, экскурсионные программы, развлечения и пр.). И очевидно, что потребителю оказанных в круизе услуг безразлично – хороша ли практика менеджмента у круизной компании.
Другое дело – работники круизной компании (руководители и специалисты). Для них одной из важнейших характеристик вакансии является организация работы в фирме. При плохой организации