Родители Итая развелись, когда мальчику было четырнадцать лет. Процесс был долгим, нудным и изматывающим. Понятно, что находится дома мальчику не хотелось, поэтому он предпочитал засиживаться допоздна у друзей, на конец недели уезжать к бабушке, а на летние каникулы мама отправила его в Нью Йорк к своей родной сестре. После завершения бракоразводного процесса он оказался предоставленным сам себе. Мама еще до приглашения на телевидение вела колонку светской хроники в одной из центральных газет и по вечерам обычно пропадала. Через год —полтора в семье появился Натан —вдовец, чуть постарше матери предприниматель в сфере программного обеспечения. Отношения с ним у Итая были ровные- назвать его отцом ему не приходило в голову, да и Натан к в этом не нуждался. Примерно раз в две недели они отправлялись поиграть в теннис или баскетбол, но особо не интересовались жизнью друг друга. Что касается родного отца, то он регулярно посылал сыну поздравления с днем рождения и изредка звонил.
– Твоему отцу ты не нужен. У него другая семья. Не трать время на пустые разговоры- утверждала мать. «Не нужен так не нужен» – подумал Итай привыкший с детства не спорить с матерью. Последний раз он видел отца на призывном пункте, когда уходил в армию.
Работа в фирме Натана началась не особо успешно. Итай очень быстро понял, что его подчиненные разбираются в определенной ему сфере деятельности намного больше его самого и не торопятся поделится опытом с новоиспеченным начальником. Итай честно пытался применить полученные знания, пытался разобраться в тонкостях совершенно новой для него сферы, однако задавать заведомо глупые вопросы подчиненным он не решался. На вопросы Натана он заверял, что все идет отлично. Признаться отчиму в трудностях было выше его сил. И в итоге проваленная сделка и …тяжелый разговор с боссом, который попросту нокаутировал самолюбие Итая. Нет… Натан не повышал голос. И вобще, разговор был почти что дружеским. Натан самолично приготовил им обоим черный кофе, потом присел на краешек стола и начал явно неприятный для него разговор.
– Ты знаешь Итай… Я всегда придерживался того, что на руководящие должности мы продвигаем наиболее достойных сотрудников фирмы. Твоя мама настоятельно просила меня принять тебя и отказать ей я не мог… Ну ты меня понимаешь. Ты же тоже не можешь не в чем отказать твоей Керен.
– В принципе ничего ужасного не случилось. – продолжал он. – В бизнесе нужно быть готовым к неудачам. На совете директоров я взял вину на себя. Я должен был позаботиться, чтобы тебя ввели получше в курс дела. Но почему