Практики регулярного менеджмента. Павел Безручко

ответы кандидата и сформулируйте решение.

      10. Расскажите HR-службе о вашем решении и обсудите дальнейшие шаги и сроки.

5. ПРИНЦИПЫ УДЕРЖАНИЯ, ИСПРАВЛЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯ

      ● Не допускайте сюрпризов.

      ● Выясняйте реальную причину желания уйти и работайте с ней.

      ● Удерживайте тех, у кого есть перспективы и кого трудно заменить.

      ● Правильно настройтесь перед исправлением или увольнением: это деловые переговоры, а не межличностный конфликт.

      ● Не путайте исправление и развитие.

      ● Выдавайте новый кредит доверия исправившимся – или расставайтесь.

      ● Помогайте найти новую работу и расставайтесь хорошо.

      ● Не затягивайте встречу по увольнению.

6. АЛГОРИТМЫ ВСТРЕЧ ПО УДЕРЖАНИЮ, ИСПРАВЛЕНИЮ И УВОЛЬНЕНИЮ

      Встреча по удержанию

      1. Внимательно выслушайте обращение сотрудника.