Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів. Кори Когон

упроваджують новації й творять. Вона для тих, від кого вимагають результатів, і для тих, хто є лідером на роботі і вдома. У книзі описано безліч інструментів, а ілюстрації допоможуть вам засвоїти матеріал, проте вона не є всеосяжним підручником або довідником. Тут наведено підвалини, до того ж у зручній для використання формі. Ми показуємо, як управляти проектом на прикладі реальних випадків з практики таких же «неофіційних» проект-менеджерів, як і ви, котрі використовували наші методи, щоб робота стала простішою, а результати кращими і більш передбачуваними.

      Водночас ми виявили цікаву річ: наш метод управління проектами має позитивні побічні ефекти. Він доповнює та вдосконалює найважливіші навички тайм-менеджменту й управління життям (life management), необхідні для успішної діяльності в надшвидкому, хаотичному та перевантаженому інформацією середовищі. Використовуйте цей метод не лише у своїй роботі, а й у приватному житті. Постійно дотримуйтесь наведених у книзі принципів, і ви виявите в собі потенціал для ще більших звершень.

      Чого від неї очікувати

      На початку кожної глави описано той критичний спосіб мислення, який вам доведеться освоїти для того, аби застосовувати методологію. Потім дається набір навичок та інструментів. Без сумніву, якщо приклади й принципи здадуться вам правдоподібними, ви знайдете і мотивацію, і бажання, щоб оволодіти навичками й довести їх до автоматизму в собі та в тих, кого ви ведете за собою. Посміхніться над нашими «Приказками проект-менеджера» і проконтролюйте себе за допомогою питань із глави «Перевірка знань» наприкінці кожної глави.

      Ця книга про те, як перейти від хорошого до кращого як у професійному, так і в особистому житті. Про те, як навчитися виконувати свою роботу на найвищому рівні незалежно від того, починаєте ви величезний бізнес-проект або вам просто треба організувати ідеальне весілля. Регулярно застосовуючи те, до чого закликає ця книга, ви зможете знову й знову досягати успіху, уникаючи більшості тих втрат, які зазвичай переслідують менеджерів проектів.

      Глава 1

      Новий світ «неофіційного» керування проектами

      Чи ви є «неофіційним» менеджером проектів?

      Перш ніж відповісти, задумайтеся про те, що таке «проект».

      Проект – це тимчасове підприємство, призначене для створення унікальних продуктів, надання послуг або отримання ексклюзивних результатів.

      У процесі консалтингової роботи з клієнтами в усьому світі ми ставили тисячам людей питання: «Яку частину вашого професійного життя складає робота над проектами?» Більшість наших клієнтів відповідали, що з проектами пов’язано від 60 до 80 % їхнього робочого часу. Але коли ми запитували, чи називається їхня посада «проект-менеджер», практично всі вони одностайно відповідали: «Ні!» Коли ж ми запитували, чи навчалися вони керуванню проектами, щоби впоратися з цими 60–80 % своєї роботи, лише деякі давали позитивну відповідь. Переважна більшість змушена була визнати, що