От эксперта к руководителю. Елизавета Ефремова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Елизавета Ефремова
Издательство: Русская школа управления
Серия:
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2019
isbn: 978-5-91485-041-5
Скачать книгу
Начиная с пубертатного периода, люди воинствующего типа тратят свою энергию на завоевание лидерства в группе, постановку перед собой стратегических целей, экспериментирование. Хорошие отметки и примерное поведение не являются для них важными.

      Результатом направленной активности «воинов» становятся часто неожиданные для окружающих социальные прорывы. Многие из нас сталкивались со следующей ситуацией: на встрече одноклассников ситуацией, когда шутник и балагур, закоренелый троечник, вечно нарушавший дисциплину и качавший права перед учителями, стал владельцем сети ресторанов, а отличница, с медалью закончившая школу, – работает секретарем.

      Как бы ни парадоксально выглядела ситуация на первый взгляд, она вполне предсказуема и закономерна. Дело в том, что люди земледельческого типа отлично чувствуют себя в школе, где требуется выполнение определенного свода правил, и показывают хорошие результаты. Когда «земледелец» выбирает профессию, он обычно идет по пути наименьшего сопротивления. Словно сказочный персонаж у пресловутого камня на развилке дорог, он видит перед собой 3 пути. Первый путь – это перекладывание ответственности. «Земледелец» решает вопрос профориентации, исходя из внешних причин: «В семье все были врачами, поэтому и я тоже пойду в мединститут», – или: «У меня есть связи в финансовом институте – я пойду туда». Второй путь – отказ от выбора вообще. Человек становится вечным студентом, вновь и вновь проигрывая школьный вариант. Наконец, третья возможность – вернуться в школу уже преподавателем или выбрать организацию, в которой отношения построены по школьному типу: есть гарантированная зарплата, четкий круг обязанностей, стабильный рабочий график.

      Карьерный выбор «воина» происходит иначе. «Воин» – это богатырь, который, достигнув камня-указателя, не удосужился читать надписи, а посмотрел вдаль, пришпорил коня и поскакал через леса, поля и степи нехожеными путями. За счет высокого уровня притязаний, постановки амбициозных целей он склонен влезать в авантюры, брать на себя неоправданные риски. Для «воинов» не очень важны стабильность и гарантии, главное – движение. Они вполне могут работать без фиксированной заработной платы, только на процентах. Люди именно этого типа чаще всего открывают собственный бизнес, что всегда связано с риском. Причем такие люди не останавливаются на достигнутом – они готовы вкладывать средства в развитие или новые сферы деятельности. Им попросту не сидится на месте.

      «Земледельцы» живут по принципу: «Сейчас все хорошо, но завтра может стать плохо», а значит, надо постараться удержать «сейчас», сохранить то, что есть. Они не любят состояние напряжения, неудовлетворенности, боятся кризисных моментов. Принцип «воина»: «Сейчас все плохо, но завтра все станет хорошо». А раз так, нужно изменять действительность. «Воинам» комфортно в состоянии перемен, более того, они удовлетворены и довольны только тогда, когда у них в руках открытые проекты. Они с легкостью переезжают в другие города, расширяют сферы