Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса. Николас Коро. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Николас Коро
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2009
isbn: 978-5-388-00641-7
Скачать книгу
(!).

      ♦ Забота о репутации фирмы (!).

      Добавим еще, что сегодня в мировом бизнесе есть два важных этических принципа:

      ♦ Не следует поощрять:

      ♦ цинизм,

      ♦ хамство,

      ♦ воровство.

      2. Следует защищать:

      ♦ частную собственность,

      ♦ достоинство человека,

      ♦ честь фирмы.

      К некоторым из этих постулатов мы еще вернемся ниже. Однако общая их направленность – даже без особой расшифровки – дает возможность понять современный взгляд на бизнес в общем – в любом месте планеты, в любом бизнесе, в наше время!

      Эрлена Каракоз

      – В связи с разговором об этических проблемах в современном бизнесе вспомнился конкретный коллектив, в конкретном городе и с абсолютно конкретным руководителем.

      Если кто-то из читателей был не так давно в Петербурге, то не мог не заметить новый мост, построенный несколько лет назад. Большой Обуховский мост – вантовый красавец, краса и гордость города, отличная марка его создателей.

      Спроектировал этот мост институт «Строй-проект». Ему уже (или еще?) около 18 лет. Но на его счету уже не один объект такого же качества и уровня, как Большой Обуховский мост. По случаю 15-летия института прошло большое торжественное собрание. На нем была «запущена» анкета, ответы на вопросы которой во многом объясняют суть успехов института.

      Например, в анкете спрашивали: «Что характеризует персонал «Стройпроекта» в первую очередь?»

      Генеральный директор института Алексей Ж. считает:

      – Порядочность. Неравнодушие к делу. Коммуникабельность. Дружелюбие. Умение работать в команде. Стремление к новизне».

      Похоже, комментарии не особенно требуются!

      В своем юбилейном выступлении на торжественном собрании генеральный директор ответил на часто задаваемый вопрос: «Благодаря ЧЕМУ вам удалось выжить и успешно развиваться?»

      – Тот, кто понимал БУКВАЛЬНО слова «целью коммерческой организации является извлечение ПРИБЫЛИ», тот потерпел неудачу. ПРИБЫЛЬ не может быть ЦЕЛЬЮ! Это лишь средство.

      Наша цель была и есть: ЗАНИМАТЬСЯ ЛЮБИМЫМ делом за достойную оплату. Наша цель – вернуть УВАЖЕНИЕ к профессии ИНЖЕНЕР… Наша цель – вмести достойный вклад в процветание нашего великого города.

      Свое выступление генеральный директор закончил словами благодарности – ЗАКАЗЧИКАМ, ПАРТНЕРАМ И ВСЕМУ КОЛЛЕКТИВУ «Стройпроекта»!

      Понятно, что это – слова руководителя нового поколения.

      Из различных материалов об институте выяснилось несколько важных принципов коллектива «Стройпроекта»:

      – Ответственность перед партнерами, потребителями, обществом – главные задачи.

      – Наш важнейший принцип – строгое соблюдение сроков и финансовых обязательств.

      – Мы должны любить потребителя.

      – Мы – порядочные и надежные партнеры.

      – Мы – интеллигентная и приветливая компания.

      …Не оставалось сомнений,