Декларация борьбы с коррупцией остается чистой декларацией, не имеющей отношения к реальности.
Г География
Компания Мирроу расположена в Нижнем Новгороде. Это создает определенные возможности по поиску работников высокой квалификации. В городе много вузов, а также промышленных предприятий, где требуются технические специалисты. Близость к Москве создает больше возможностей для желающих учиться в столичных вузах.
И История
Пожалуй, главным элементом в истории для данного проекта следует рассматривать историю развития научного менеджмента.
В вузах на управленческих факультетах вполне приемлемая подготовка управленцев. Но когда они попадают на реальное предприятие, где встречаются с менеджментом личных проб и ошибок конкретного руководителя, полученные знания быстро утрачиваются. (как если бы изучивший английский язык попал в Китайскую провинцию, где говорят исключительно на китайском языке).
Д Демография2
В настоящее время бизнес представлен и крупным, и средним и малым бизнесом.
Соответственно, компании предлагают свои вакансии своим и ищущим работу специалистам и руководителям в самых разных сферах деятельности.
Модель «пять сил конкуренции»
Для анализа среды прямого воздействия используем модель (М. Портера) пять сил конкуренции (или структурный анализ отрасли).
Ниже представлена модель М. Портера для анализа среды прямого воздействия, где выделено пять важных составляющих.
Рис. 4. Пять сил конкуренции.
1. Потенциальные конкуренты – те фирмы, которые еще пока не функционируют на рынке, но могут на него выйти или уже собираются это сделать. Поскольку стратегия фирмы разрабатывается на длительный период, необходимо прогнозировать появление на рынке новых конкурентов. Среди барьеров, препятствующих появлению новых конкурентов, особенно часто встречаются такие, как:
· Эффект от масштабов деятельность уже существующих фирм на конкурентном рынке. (Как вы представляете себе, например, желание коммерческой фирмы «с нуля» начать производство автомобилей широкого потребления?)
· Необходимость иметь достаточный опыт для деятельности на конкурентном рынке
· Необходимость больших начальных инвестиций для работы на конкурентном рынке
· Проблемы доступа к каким-либо важным ресурсам или системе распределения товаров/услуг
· Государственные барьеры- лицензии, законодательные акты и др. для выхода на новый для фирмы рынок
2. Производители заменителей товаров и услуг, производимых фирмами на конкурентном рынке, также могут влиять на ситуацию конкурентной борьбы. Здесь важным