Хилл:
– Ваша пламенная речь производит глубокое впечатление. Но все же, мистер Карнеги, скажите – как можно поощрить людей к тому, чтобы они развивали творческое видение? Ведь, насколько я понимаю, люди делают что-то только под влиянием определенного мотива? Именно мотив разжигает желание, будит воображение и открывает творческое видение?
Карнеги:
– Вы мыслите в верном направлении. Действительно, в основе любого достижения лежит мотив, и не что иное. Вы спрашиваете, как можно мотивировать людей на то, чтобы они открывали в себе творческое видение? Я скажу вам как. Мы очень любим награждать выдающихся людей громкими эпитетами и званиями. Но им эти звания ни к чему. Я бы предложил создать фонд, из средств которого выделялись бы гонорары и гранты, помогающие людям творческого видения претворять свои идеи в жизнь. Эти деньги не должны рассматриваться как оплата за определенные услуги. Известно, что идея на уровне разработки не приносит особой пользы или прибыли. Гранты и премии – это именно поощрение усилий, инвестиции в будущее. Кроме того, следует учредить денежную премию и за прошлые заслуги. Я считаю, что правительство Соединенных Штатов должно ежегодно выплачивать определенные суммы людям, которые внесли наибольший вклад в развитие промышленности, науки и образования. Эти люди должны знать, что они нужны своей стране, а лучшего способа показать им это просто не существует.
Вы знаете о существовании Нобелевской премии, которая вручается ученым из разных стран за открытия, двигающие вперед научно-технический прогресс. Так неужели самая богатая и самая свободная страна в мире не может учредить с десяток подобных премий для своих граждан, которые сделали американский образ жизни предметом зависти всего остального мира?
В своей отрасли я создал собственную систему премирования. Я слежу за людьми, которые делают сталелитейную промышленность более прибыльной и эффективной. И каждый год выплачиваю им миллионные гонорары в знак признания их выдающихся заслуг. Таким образом, я вдохновляю людей на то, чтобы они росли и развивались. Об этих премиях знают все мои подчиненные, от простого рабочего до топ-менеджера. И всем известно, что у каждого есть шанс дорасти до миллионной премии. Многие работники ставят перед собой цель: добиться таких успехов, чтобы я, Эндрю Карнеги, вознаградил их старания. И те, кто включает творческое